电力工程技术管理难点及其措施.docVIP

精品论文 参考文献 电力工程技术管理难点及其措施 国网四川简阳市供电有限责任公司（四川 简阳 641400） 摘要：电力工程技术的管理是电力工程工作的重要组成部分， 也是促进电力工程企业提高自身发展水平的重要方法，所以可以说是电力工程企业不能忽视且还必须要重视的工作环节。 随着我国经济和科技水平的不断提高，我国在电力工程技术管理方面也取得了不小收获。不断地提高我国的电力工程技术管理能力能够极大程度的推动我国电力工程事业的发展，从而也能促进我国经济持续快速发展。本文主要从电力工程技术管理的内容、以及管理难点进行分析研究，并针对这些难点提出一些行之有效的解决办法，来提高我国电力工程技术管理水平。 关键词：电力 工程技术 管理 难点 措施 前言 电力工程技术管理做为电力工程的一项重要内容和难点，必须要认真对待。科学的电力工程技术管理不仅可以减少对资源的浪费和消耗，降低施工成本，同时也能提高工作人员的工作积极性，从而确保电力工程能够顺利、安全的施工，然而同样也存在着一些问题，在实际的工程技术管理工作中，因为诸多因素的影响，所以难免的，在电力工程技术管理上，会出现许多管理难题，结果是，电力工程施工难以顺利进行下去。所以，必须要采取一些有效措施来解决工程技术管理过程中所出现的问题，从而保证工程能够正常进行。 1、电力工程技术管理内容 首先要充分了解电力工程技术管理的基本内容，这样才能够顺利的实现对电力工程技的管理，以此来完善和提高对电力工程技术管理。其主要内容包有：首先，在工程施工的准备阶段，需要依据电力工程制定的设计和规划，以此来为电力工程技术管理能够顺利开展，提供一定的的理论基础。并且，还要根据规划设计的整体大纲来制定相对应的监管方略。从而使电力工程技术的管理更为科学化和合理化。再者，在工程施工前，需要对工程的施工单位进行一定的技术管理方面的考察，主要考察该施工单位包括：施工的能力、施工的技术、以及在施工管理方面等能否达到电力工程施工的硬件要求，还要帮助监督施工单位去制定科学、合理的工程施工方案。最后，在电力工程施工的过程中，需要结合施工场地的实际情况，并且考虑到其施工的环境以及条件，通过技术指导、技术使用和技术监督等方式来进行科学的、全面的电力工程技术管理,从而提高电力工程的水平和质量。 2、电力工程技术难点 2.1工程组织整体素质较低 电力工程能否按照计划顺利施工在很大程度上受工程技术管理团队的素质影响，所以说提高电力工程技术管理团队的人员素质则显得显得极为迫切与重要。然而通过调查发现，有相当一部分的工程技术管理人员对其工程的造价、工作的重要性以及价值等难以科学准确的认识，对于电力工程造价以及施工等方面的的能力都极为欠缺，从而使得电力工程技术管理团队的整体人员素质普遍较低，并且在这一过程中，不论是管理层还是技术人员对整体效益理解不够深度。在人员培养上，相当一部分管理和技术人员并没有接受过系统科学的的管理和培训，并且自我学习能力较差，忽视自身素质、没有专业技能就直接参加工作等都直接制约和限制了电力工程技术管理质量的提高。 2.2没有采取科学的管理流程 在电力工程施工工作中，若想提高我国的电力工程的技术水平，科学的管理流程是极为重要的。就目前来看，我国电力工程事业虽然取得一定发展，但不科学的技术管理流程也极大的限制了电力工程施工技术管理的发展， 所以现阶段要把建立科学的管理流程放在重要位置。并且电力工程技术管理方面的管理体制还不够健全与完善，在工程施工过程中，控制力低下，工程的后续工作不甚到位、工程技术管理的流程模糊不清等现状的存在都使得工程技术的管理流程缺乏科学性，从而导致电力工程技术管理难以正常有效进行。 2.3管理体系控制力低下 在技术管理的过程中，相当一部分管理人员都没有树立科学的投资观念以及管理理念， 从而减小了项目投资在电力工程施工中本应发挥的作用。并且很多的电力工程企业在施工设备的使用上上缺乏一定的洞察力和责任感，使得设备的质量低下以及缺乏维护保障从而极大的限制了工程进度。还有就是，有相当一部分的工程技术管理人员对造价控制等知识极度匮乏，这就极大的助长了价格假象的发展势头，使得电力工程技术施工的的成本大大增加，不利于电力工程技术管理工作的顺利进行。 3、难点解决对策 3.1提高工程组织的整体素质 首先，要重点培养和提高电力工程管理以及技术施工等工作人员的整体素质。学习西方先进的管理理念和管理模式，统一采取现代化的管理方式来对电力工程事业进行科学管理。多方面、跨领域的招揽具有电力工程技术管理方面能力的人才，整体上把握，提升整体素质。对工作人员进行一定的知识技能培训，并且通过奖惩措施来提高他