电力建设工程企业计划管理统计数据浅析.docVIP

精品论文 参考文献 电力建设工程企业计划管理统计数据浅析 马德州（山东电力建设第三工程公司 山东 青岛 266100） 　　摘 要：统计数据的准确性，一直受到人们的广泛关注。统计数据是电力建设工程企业计划管理的重要组成部分，为计划管理及经营决策提供可靠依据，在计划管理过程中发挥着信息、咨询和监督三大职能。统计工作遍布计划管理的方方面面，凡是能用数字反映事物本质及其发展规律的地方都离不开统计。统计工作应如何开展，才能为计划管理服务，充分显示统计工作的魅力，已是摆在工程统计工作者面前的新课题。 　　关键词：电力建设工程企业；计划管理；统计数据 　　引 言统计工作是电力建设工程企业基本核算体系，计划管理过程中核算工作一般是进行数据统计，因为统计指标体系包括大量的经济效益指标。随着经济体制改革的不断深化，企业改革也在不断深入，为适应形势的需求，工程统计也要进行变革，要改变“统计是对外”的偏见，变革由数字到报表，由报表论数字的工作方式，企业的统计工作也需要注入新的血液，增强新的生命力。事实上，在激烈的市场竞争中，企业要生存和发展，必须及时了解各方面的经济信息。统计信息是经济信息的重要组成部分，也是最具说服力的信息资源。在社会经济迅速发展的今天，企业对统计工作的需求不是少了，而是更多了，而且要求越来越高了，要求统计工作更贴近计划管理工作，参与企业计划管理的全过程，为企业计划管理发挥实效。 　　一、影响计划管理统计数据的主要因素统计人员业务素质差。近几年来，统计人员业务素质有下降趋势，这有几方面原因：一方面，一些资深的统计工作者，随着年龄的增长，单位改革、改制的需要，正逐步离开统计工作岗位，而在职的统计人员也由于不熟悉计算机知识而难以胜任现在的统计工作；另一方面，许多基层单位的统计人员，由于上岗前没有经过严格系统地统计业务学习，个人统计业务素质偏低，对一些统计指标的理解上存在着障碍，对一些复杂的统计指标进行计算时常出现误差，难以适应严谨细致的统计工作要求。在职的统计人员，专职的很少，往往身兼数职，比如统计人员兼任会计、出纳、保管、档案、文书、劳资、后勤管理等工作，主要精力难以集中在统计业务上，对上报统计报表只能采取应付的态度，该交报表时匆匆敷衍了事，势必会影响统计数据质量。 　　统计人员调动频繁。一方面，企业用人自主权扩大，企业领导对统计人员的更换变得很随意：另一方面，由于在企业中统计地位偏低，统计工作繁重、清苦，越来越多的统计人员不再安心于清苦的统计工作，跳槽现象相当频繁。然而，统计是一项专业性很强的工作，有着较强的连续性，而新手熟悉工作需要一段过程，并且工作交接难以面面俱到。统计人员频繁调动，为日后统计数据出现技术性差错埋下了隐患。 　　统计基础工作薄弱。基层单位统计是公司统计数据的源头，项目部统计基础工作的好坏直接影响到公司的统计数据质量。曾经有个工程公司，由于大部分项目部分散在外地，统计基础工作薄弱，管理松散，没有完整的统计报表制度，包括原始凭证的传递、统计台帐的设置、内部报表的管理和对外报表的审核等，财务根据这几乎无据可查的统计数据作收入，最后工程公司潜亏达千万元！ 　　企业领导对统计工作重视不够。重使用轻培训的现象相当普遍，造成统计人员调动频繁，兼职过多，统计业务不熟悉，影响统计数据质量。更有少数单位，在改革过程中，统计岗位被精减，统计人员被转岗、下岗，统计工作受到很大影响。 　　二、提高统计数据质量的对策加强基础管理，制定完善统计管理规章制度。严密科学的统计管理工作规范和制度，确保统计数据的规范运作，数据及时、准确、全面的基础也是实现统计职能的前提条件。 为了统计管理的基础达到规范运作，针对存在的问题，作为电力建设工程企业统计工作管理和业务指导部门，我们修改完善了原始记录管理标准、统计管理标准、统计人员责任制及工作标准，使各项统计数据规范化、标准化，以提高数据的运行质量。各工程公司将项目部日常统计基础工作也全部纳入制度化，对项目部各项统计管理制度、奖惩制度及统计员岗位责任制、工作标准等先后结合需要进行了修订，不断完善基础管理工作，使统计员在工作中有章可循，为统计数据的高质量打下一个坚实的基础。 　　狠抓数据源头质量。统计起点的数据质量决定着以后的统计数据质量。因此，我们从狠抓项目部的原始记录开始，在建立了原始记录管理制度的基础上，广泛深入宣传统计法，组织项目部统计员培训，提高对统计法的认识，提高对填报统计基础数据的认识，使统计员能够自觉的树立实事求是的工作作风，并能按规定要求认真填写原始记录，一丝不苟的如实反映施工进度，严格把握住源头数据的质量，使统计基础工作落实在最基础的环节上。 　　严格控制数据产生的中间环节。能不能一丝不苟地按照被确定了的统计方法和统计指标来操作完成统计工作，是确保统计数据质量的关键。电建公司统计数据生