电力建设工程项目投资全过程有效控制与管理研究.docVIP

精品论文 参考文献 电力建设工程项目投资全过程有效控制与管理研究 （国网四川省电力公司遂宁供电公司 四川遂宁 629000） 摘要：实现电网科学发展的关键就是电力建设项目的投资管理，这也是实现企业科学发展、提高投资效益并防范经营风险的关键保障。最近几年我国电力建设工程项目的运营与建设成本急剧增加，因此面临着较大的投资与经济压力。本文主要对电力建设工程项目投资全过程的管理与控制措施进行探讨与研究。 关键词：电力建设工程，项目投资，全过程，管理，控制 1.引言 电力建设工程项目具有自身独特的经济与物理特性，与其他投资相比，电力建设工程项目投资具有特殊性。新形势环境下，电力建设工程项目在实施与发展过程中，需要重视全过程投资的管理与控制，以便提高电力建设工程项目投资管理水平。 2.电力建设工程项目投资全过程有效管理与控制分析 2.1项目投资决策阶段的管理与控制 （1）电力建设项目投资决策主要根据可行性研究来确定，确定工程总投资在可行性研究阶段的限额基础就是投资估算。项目可行性研究不仅要对项目实施的可行性进行评价，还需要优化论证投资方案，细致并深入的展开分析工作，项目的投资估算既要满足控制概算与限额设计的要求，还要真实并准确。 （2）要科学并合理的进行投资估算的编制，电力建设项目投资决策阶段的关键造价文件就是投资估算，因而决定项目投资成败的关键就是投资估算。电力建设项目投资估算要充分、合理并全面的考虑，结合项目建成收益与实施风险，以便采取有效的投资风险应对与防范方案。 2.2工程设计阶段的投资管理与控制 强化对工程设计环节的投资管理与控制，可以提高项目投资管理的整体水平。在该环节实行造价控制的关键就是要把握好经济合理性与技术先进性原则。根据资料统计可知，项目施工设计阶段中相关因素对整体工程造价的影响达到百分之七十以上。在满足建设功能的基础上，要制定并采用安全可靠、经济合理、技术先进的设计方案，并进行一系列的技术经济分析、方案比较、优化设计工作，以便缩减项目投资与施工工期，降低工程后期经营费用与生产成本，提高项目的经济效益。设计的经济与技术合理性会有效降低百分之五到百分之二十的工程造价。 2.3项目施工建设阶段的投资管理与控制 实现电力建设项目投资有效管理与控制的关键阶段就是施工建设时期，而控制与管理该阶段投资的措施主要为： （1）要根据基础建设管理程序严格的执行与运行，强化对电力建设项目的合同管理。在电力建设工程实施建设之前要做好相应的准备工作，以便电力工程的顺利实施与建设资金的合理安排。 （2）在电力工程施工建设之前，要完成：施工设计图纸的设计交底与会审、施工组织设计的审定、施工合同与供货合同的签订、施工队伍与主要设备的选定、年度资金投资计划的落实、项目纳入基建投资计划、开工报告与建设项目法人的批准等工作。在项目合同签订过程中，要考虑到造价变动量与变动因素，周到而详细的约定影响工程造价的变动因素以及合同双方的义务与权力，明确说明索赔结算与设计变更，以免出现结算问题与合同纠纷。另外还要强化对施工现场的资金管理，避免施工建设阶段出现投资浪费现象，同时要避免施工设计变更现象的出现。 （3）要做好现场施工签证的管理工作，要求工程经济与技术人员做好协调与配合工作，实现量化的签证要求，并且确保签证内容准确记录实际情况。 （4）要强化对材料与设备的采购管理，对资金使用情况科学合理的安排。材料与设备在电力建设工程造价中占据较高的比例，因而要强化对材料与设备的市场信息管理，以便准确并及时的掌握市场供求动态与材料价格信息，对比不同方案选择最优商家，工程物资与材料的采购要尽可能发挥批量经济优势，以便缩减材料与设备费用，降低施工成本。 2.4项目竣工结算阶段的投资管理与控制 合理确定工程造价的关键依据就是工程竣工结算，在审核工程阶段时，要做好以下管理与控制工作： （1）要对竣工图严格审核，电力工程实施的最终结果就是竣工图，在电力工程竣工图纸上要准确并如实的反映工程签证的相关情况。 （2）要对比并审核电力项目工程记录以及竣工资料，以便查看是否与实际工程内容符合，是否按照规范设计图纸来操作施工。 （3）要对工程量严格审核。工程量计算依据就是竣工图与原始施工图，在审核工程量之前要严格查看设计图纸，掌握工程量计算与设计变更情况的基本规律，做好工程的计量与审核工作。 （4）审核取费标准是否准确并合理。在各