电力政工工作存在的问题及解决策略分析.docVIP

精品论文 参考文献 电力政工工作存在的问题及解决策略分析 （国网山西省电力公司忻州供电公司 034000） 摘要：政工工作是企业强化职工思想政治意识的重要途径，也是企业实现创新发展的重要环节。随着电力企业改革发展的进一步深化，电力企业如何发挥党组织核心作用，如何发挥政工工作的思想引领作用显得尤其重要。对此，笔者从电力政工工作存在的问题入手，对改进电力政工工作的策略提出了自己的一些建议，以供参考。 关键词：电力政工工作；主要问题；解决策略 在新时期和新的形势下，如何加快电力企业的政工工作，以提高电力企业的凝聚力和核心竞争力已刻不容缓。电力企业的政工作为电力企业取得良好经济效益提供了强大的精神支持，对企业保持正确的发展方向和提高为经济服务的水平起到了越来越重要的作用。我们应该在新形势下认真研究电力企业政工工作特点，解放思想，与时俱进，创新工作思路，开创新的局面，进一步发挥政工工作应有的作用。 一、电力政工工作存在的问题 1.1工作机制滞后 我国一些电力企业不仅专业政工人员少，而且工作机制也相对滞后。一些企业政工人员还是沿用传统落后的机制指导工作，如：党支部日常工作“三会一课”，多数都是集中学习、传达上级文件，以会议落实会议，通过说教的方式开展工作，没有紧跟形势、学习左右，创新工作机制，将政工工作方法 与互联网、多媒体等技术相融合。受传统思想的影响，部分电力企业不重视政工工作，从事政工工作的人员多数都是从企业核心岗位退下来的“老同志”，思想相对来说过于保守，求稳不求进，很难与思想活跃的年轻人发生碰撞，一切工作都等发文件、开会 解决问题，只求过的去，不求过的硬，长期养成疲沓的工作作风。在如此落后的工作机制下，政工工作不能顺应时代发展步伐，跟上改革的节奏。 1.2专业人才匮乏 新时期电力企业政工工作需要更多能够紧跟时代步伐的专业人才。电力企业有其特殊性，许多工作要求和职工的思想问题都是与社会经济责任相挂钩，与电力客户相联系，这就要求政工干部即要懂得政治理论，又要懂得经济理论，熟悉党和国家的经济政策和法律法规，还要掌握电力生产技术方面相关知识，但是我国目前多数电力企业由于历史的原因，政工队伍中多数政工干部都是部队、电力专业学校等其他行业“转业”过来，技能单一，因此，缺乏具备素质高、一专多能的综合性人才，再者由于企业员工的素质参差不齐，每个人的素质和思想政治修养都不同，因此，很难让企业政工工作在企业中全力发挥正面的引领作用。 1.3 政工工作方法落后 当前，在电力企业政工工作中，普遍存在“假”、“空”、“大”等问题，这就导致员工无法真正发挥自身价值，比如政工管理工作人员在具体的政工教育工作时，常常会不分场合，不看对象，爱表现自己，忽视了员工真正的心理需要，时不时就将一些大词，比如“祖国”、“人民”拿出来，采用开大会、作报告的形式进行政工教育，使员工产生一种“假”的感觉，这样不仅不利于调动员工工作积极性，还会引起一些员工“唱反调”，最终使得政工工作成效大打折扣。当前政工管理方法也比较呆板，有些政工管理人员过于强调权威性，喜好大官腔，没有将政工工作管理与员工心理需求、生活和工作困难、自我发展需要等联系起来，这就在无形中拉大了与职工群众之间的距离，导致员工没有较强的服务意识和奋斗精神，政工工作管理时效性大大降低。 二、改进电力政工工作的解决策略 2.1加强政工工作机制的改进和和完善 一是要建立合理的工作导向机制。在政工面临的新形势下，以往谈话开大会的工作形式已经过不适应工作的变化，不能够满足员工对政工工作的需求，而现代快速变化的社会要求我们不能等到出了问题后，再为了思想工作而做思想工作。我们要认清形势，把握政工工作节奏，积极生动地把思想政治工作做扎实、做到位。在大的改革到来之前就对员工进行充分的教育和引导，建立完善的导向机制，用企业目标激励人、用思想工作启迪人、用模范形象凝聚人，在实际工作中，注重先前教育、过程引导、表率示范，促使政工工作与企业中心工作有机结合，从而提高政工工作的超前性和有效性。二是建立有完善的激励机制。在电力企业政工工作中，在制定完善的奖励和惩罚制度基础上，对任务完好的单位和个人进行表扬和奖励，对于表现不好的单位和个人进行督促和批评，建立起有功则奖，有错则罚的双向激励机制，营造出鼓干劲、争上流的工作氛围。三是建立健全的考核机制，形成纪委监察监督、职能部门监督、群众监督三级监督机制，确保政工工作的有效落实，坚持与生产经营工作同考核、同奖惩，使政工工作与其它工作一样看得见、摸得着、对得上、易操作。 2.2 高度重视政工专业人才的培养 电力企业应针对工作需要选拔及培养政工方面专业人才。首先，健全完善用人选人机制，通过民主推荐、