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电厂机械设备管理现状以及策略分析
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电厂机械设备管理现状以及策略分析
广西兴唐科技有限责任公司 530001
【摘 要】随着我国经济和科学技术的进步,人们对能源的利用效率在逐步提高,因此在使用机械设备强度方面也不断增大。电厂需要做好机械设备管理,通过不断更新设备、完善设备的管理措施,以保证电厂的正常运行,为供电的安全和稳定提供保障。本文主要分析了当前电厂机械设备管理维护现状,并根据提出相应的优化策略。
【关键词】电厂;机械设备;管理
引言
电厂机械设备在生产中占有非常重要的地位,设备的好坏和是否符合有关标准不仅关系着生产的效率的高低,更加关系着车间工人的生命安全。电厂机械设备在长期的使用过程中,由于使用年限、人为因素等影响,它的零件会不同程度的损坏,甚至会有断裂和变形的现象发生。因此,在生产过程中,就需要加强机械设备维护管理。
1电厂机械设备管理现状
当前电厂机械设备管理存在的一些问题:(1)电厂机械设备管理现有管理体系不够健全,可执行性不强。现行的设备管理体制主要是根据各类设备的修理周期结构,编制设备大、中、小修理计划,由管理人员监督维修人员对计划修及预防性检查的实施。但是,由于多方面原因,电厂机械设备的大修、中修一般执行比较好,但是小修的执行情况不理想,维修人员多抱着应付的态度来执行。(2)对备件的管理工作不够重视。很多企业不重视设备的备件管理,一旦设备发生问题,就会发生重要配件不能迅速到位,影响设备的正常使用。(3)电厂机械设备管理管理“重使用、轻保养”。设备现场故障的原因大多数都是由于润滑保养不到位引起的,润滑不好会加剧设备零部件的磨损,保养不良导致设备管路堵塞。(4)设备维修技术落后。我国的设备维修技术相比较发达国家是比较落后,外国企业一般只卖给我们设备,但维修技术却是保密的。进口的设备本来质量效率相当不错,由于操作人员的业务水平总体偏低,容易坏,找厂家来维修的成本非常高。
2电厂机械设备管理策略分析
2.1完善机械设备管理机制
电厂机械设备管理机制的科学性会对设备管理工作功能的发挥产生直接影响,因此,需要从完善管理机制的角度出发,提升设备的综合管理能力,保证设备功能可有效发挥。一是,明确整套管理制度的核心领导人,确定管理的总体目标,从而落实工作;二是,构建一套既完善又合理科学的制度,制度中要明确每个环节的责任人及其具体职责,做到每个环节都有具体的责任人来落实工作,一旦出现问题,可直接追究责任人,并要求其快速改善问题,以此来建立统一化的管理标准;三是,制度中要明确循环检查的具体方式,检查工作在生产设备管理中起着重要的作用。
2.2提高机械设备备件的管理水平
为了确保电厂机械设备的正常运转,对于比较重要的零部件,设备都应该有备件卡,备件卡应该详细的说明对应设备的备件情况,如名称、尺寸、数量等等,备件卡的制定一定要合理。且机械备件应该尽量的实现标准化、通用化和系列化,标准化的配件不仅仅便于采购,更便于更换,因此机械设备应该尽量的去减少备件的品种,品种不同但是构造类似的备件可以通过技术人员进行重新的修改设备去实现备件的统一,尽量使它们具备可替换性。另外,对于设备的备件,应该尽量的实现国产化,备件的大批量更换时间一般都比较集中,要想实现所有备件的国产化,这就要求设备管理人员积极的协调,准备好设备的各项图纸和技术资料,这样才能给备件的国产化提供有效的支持。
此外,也要注意新材料、新加工技术等的发展,紧紧的跟上时代的发展步伐,使备件的相关结构和技术标准更好。还应加强备件在库存方面的管理,在备件入库的时候,必须要严格的依照入库程序进行审核,且在保存时候要注意做好防锈措施,备件要定期进行保养和检查,要定期的向上级领导反映备件的情况。
2.3做好机械设备的安全检测
在所有的生产工作中最重要的就是要保证工作人员的人身安全,所以在对于机械的管理工作中也要注意机械设备的安全问题,对于一些特种设备,和工作人员的人身还有财产安全有着密切的联系,在生产的过程中也比一般的生产设备存在更大的潜在危险,而特种设备就是属于危险性比较大的设备,容易在操作的过程中对操作的本人以及其他的工作人员都造成伤害,可能还会造成公共设施等机械设备的财产损失。所以在机械设备的管理工作中应该制定一定的管理制度对机械进行定期检查以及巡回检测等,来最大程度的保证机械事故的发生,进而保证机械的生产安全和工作人员的人身安全。
2.4强化机械设备保养技术管理
机械设备具有施工工期较强的季节性特点,在施工作业的过程中还具备分散流动的特点,另外作业的
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