销售突破训练-发问.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
销售突破训练-发问.ppt

问题应对-洽谈技巧 13)不想买了-顾客不想买 为什么?-我能问问为什么吗? 我什么地方做错了? 您对提高企业竞争力不再关心了吗? 今天还是永远?如果是永远我就非常不安了 问题应对-洽谈技巧 14)邮寄资料给我或者email 见面就更快-我们可不可以安排见面的时间?几月几号我过来? 每当有人让我邮寄资料而不是面谈的时候,两种可能:1有兴趣;2没兴趣。正因为如此,我不想浪费您的时间,您告诉我您是那一种情况?您不介意吧?对提高企业竞争力不再关心了吗? 寄资料对双方都不妥啊,我还是来一次吧 问题应对-洽谈技巧 15)不买就是不买 我相信世界上有很多优秀的销售员向你推销许多优秀 产品是吗? 而您当然可以向任何人说不,对不对? 身为专业人员,我的经验告诉我,没有任何一个人客户以向我说不,他们只会对自己说不,对自己的未来说不,对自己的健康说不,对自己的幸福说不 您忍心看着自己心爱的…说不吗? 所以今天我也绝对不会让你说不 http://www.SmileJ * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 了解客户的需求 了解顾客需求 (李老太买李子的三段对话),与大家分享 对话1: 李老太到集市买李子,她走到第一家水果店门口   问店员:这个李子怎么卖?   店员回答说:1.8元每斤。这李子又大又甜,很好吃的… 李老太没等她话说完,转身就走了 对话2: 李老太走到第二家水果店门口,问:你这李子怎么卖? 店员店员回答说:1.8元每斤。您要什么样的李子呢?   李老太说:我要酸的李子。   店员说:正好我这李子又大又酸,您尝尝…   李老太选了一个尝了尝,有一点酸,于是买了两斤。 对话3:   李老太提着李子回家时路过第三家店,她想验证下她李子是不是贵了,于是她便问:你这李子多少钱一斤? 店员店员回答说:1.8元每斤。你要什么李子呢?   李老太说:我要酸的李子。   店员奇怪:您为什么要酸的呢,这年头大家都要甜的?   李老太说:我儿媳妇怀孕四个月了,想吃酸的   店员说:原来这样?那您为什么不买点弥猴桃呢?弥猴桃口味微酸,营养丰富,特别含在丰富的维生素,同时这些维生素很容易被小宝宝吸收呢?即可满足您儿媳妇的口味,也为小宝宝提供了丰富的维生素,一举多得呢?  李老太觉得有理,于是又买了两斤弥猴桃. 一定要先了解对方的需求 了解顾客需求 问问题的关键 问问题的关键是什么? 教材13项 p45 切记:绝对不要提出对方无法回答的问题 了解问题需求 一)了解基本状况: 二)了解看法原因: 三)了解问题需求的三大说服策略: (一)价值观说服策略 (二)NEADS说服策略 (三)NAC说服策略 一)、了解基本状况(聊天) 1工作:您做这个行业(工作)有多久了?好做吗?您具体负责什么工作的?您们都有什么产品? 我有些朋友,说不定他们会有兴趣,您能跟我讲讲这些产品有什么作用吗? …… 2家庭:您老家是什么地方的?您家里有哪些人?您的父母身体好吗?孩子多大了?学习怎么样?很调皮吧?…… 3娱乐:您平时有什么业余爱好?比如:喜欢下棋吗?打球吗?爬山? 4财务状况:我看您状态比较好,您月收入起码在3万以上吧?他说:没有拉;您说开国际玩笑,鬼才相信呢?他说:其实我每月才1.5万元。(还可以通过名片上的公司实力及职务、和他的穿着、消费) 二)、了解看法原因: 1您是如何看待这件事情的?(培训、学习、发展、成长) 2为什么您会这么认为呢?或者为什么您会有这样的看法? (您是如何看待行业竞争的?您们行业现在竞争激烈吗?您们行业的竞争主要是哪些方面的竞争?人才的竞争、价格的竞争……您觉得人才的培养重要吗?) 三大说服策略 (一)价值观说服策略: (二)NEADS说服策略 (三)NAC说服策略: (一)价值观说服策略: 1假如你要选择(投资、买)一个产品(保健品、保险、房子等)或者做一个事业,对您来说最重要的是什么? 其次是什么?还有什么比较重要?直到问完为止或者有哪些对您比较重要? 2您刚刚所说的这几个因素,您认为什么对您是最重要?其次是什么?接下来又是什么? 3如果有一个产品或者事业符合您刚才所说的这些因素(条件),您有兴趣了解吗?或者想要拥有吗?或者从事吗? 二)、NEADS说服策略方法一: N现在 E满意 A更换 D决定 S解决方案 销售顾问:您现在用的是什么产品? 顾 客:使用A产品。 销售顾问:你对这个产品服务满意吗? 顾 客:非常满意。 销售顾问:你使用了多久了? 顾 客:两年了。 销售顾问:在用现在这个产品之前,你用的是什么产品? 顾 客:C产品 销售顾问:你现在在公司多久了? 顾 客:四年了 销售顾问:当时更换产

文档评论(0)

yingzhiguo + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:5243141323000000

1亿VIP精品文档

相关文档