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精品论文 参考文献 电气备件采购及成本控制探究 玉溪矿业有限公司 云南玉溪 653100 摘要：电气备件的采购工作是生产企业提高生产质量和效率，其是降低企业成本的关键环节，本文对电气备件采购的重要性以及采购原则进行阐述，探究其采购成本控制的作用，以及选择供应商制定采购计划等方面注意要点进行探究。 关键词：电气备件采购；成本控制；探究 1电气备件采购的重要性 电气备件是当今我国绝大多数生产企业在实际生产活动中必备的硬件条件和生产基础，也是我国当今多数生产企业生产设备的重要组成部分。电气备件是维持企业正常生产活动的必需保障。如某些电气备件一旦发生故障，会对企业的生产造成影响，也会导致企业的总体效益下滑。我们常见的电气备件有晶体管、线圈、集成块和操控插件等，在生产设备的正常运行当中有着非常重要的影响。因此应将电气备件的采购工作规范化，在保证采购备件质量的前提下，使其在采购效率和成本控制上对企业的运行和发展起到促进作用。因此需要我们对电气备件的采购工作给予足够的认识和关注，争取最大幅度的提高电气备件的采购效率以及采购水平。如电气备件的采购工作出现重大失误以及错漏将对整个企业的生产和效益造成巨大影响。如电气备件采购价格过低，大幅低于市场平均价位，则容易造成采购电气备件质量降低，直接影响到企业的正常生产，降低最终产品品质，导致产品的市场竞争力严重降低，进而造成产品滞销企业信誉度下降。因而应加强对电气备件的采购工作重视程度，提高采购工作的规范化管理力度，强化采购过程成本控制，为企业生产活动提供稳定可靠的保证，实现企业利润的提高，让企业在激烈的市场竞争中立于不败之地[1]。 2电气备件的采购原则 采购成本指企业其对于生产资料的采购过程中所需支出的各项费用，包括材料购买费用、运输费用和对生产资料实施必要管理所产生的管理费用以及整个采购过程当中发生的资料损耗费用等。采购成本控制是反映企业经营管理能力的重要标准之一，可有效衡量企业相关采购工作管理能力，是企业最终产品成本和价格的决定性因素，在很大程度上左右企业的市场竞争实力。采购成本高低可对企业效益产生至关重要的影响，因此采购成本控制的重要性不言而喻。要求我们给予电气备件采购成本控制以足够的重视。加强对采购工作的管理力度，规范电气设备的采购工作应首先制定具有实用意义的采购原则。根据采购目标制定的SMART原则含义是采购工作目标需十分明确具体，具有可衡量性，并且应是可被接受的，具备完整的时间限制内容。依照以上内容制定的采购目标才是优秀且具实施操作优势的。电气备件采购成本控制应在熟悉了解成本控制相关技术的基础上，采用针对采购工作成本控制的SR原则。SR原则包含采购工作当中对于采购任务的质量、数量、价格、时间、地点等几类要素的要求和采购原则[2]。采购质量原则对企业所采购电气备件的质量和供应商实际提供生产或销售的电气备件产品质量提出要求，需能满足采购企业的采购标准；采购数量原则对采购电气备件数量提出要求，须能实际符合采购企业对产品的需求数量；采购价格原则对实际采购发生产品价位提出要求，应注意保证采购产品其他标准都符合采购要求的前提下将采购价格最大程度压低；采购时机原则对供应商供货时间提出要求，供应商应规定时间内按时交付货物，不能出现延迟交货时间或提前交货的情况；适地原则对采购产品的地点提出要求，应尽量保证货物采购地点与采购生产企业距离不能过远。 3电气备件采购成本控制的作用 3.1降低企业生产成本提高利润 电气备件是企业生产设备当中的重要组成部分。因此，降低电气设备的采购成本也能有效地降低企业的生产成本，降低企业产品成本，扩大产品利润，从而使企业生产利润得到很大提高。产品的生产成本直接关系最终产品价格以及产品的利润空间。而采购成本直接关乎企业的生产成本，因而降低采购成本也可以在很大程度上增加产品利润，扩大企业的整体利润空间，提高企业的整体市场竞争力[3]。 3.2提高企业资产收益率 降低采购成本，不仅对于企业利润率的提升有着促进作用，还可在一定范围内降低企业资产基数，因而也可起到促使企业资产收益率有效增长的作用，使生产企业资产收益提高比例超过价格下降的比例。 3.3降低企业产品销售价格的必要手段 当今我国社会生产力高速发展，各行各业的市场竞争也日益激烈。在生产企业产品的实际销售过程中，为了提高产品的市场竞争力，很多企业都在不同程度上对企业产品的价格进行着不断的调整，以期使产品更具市场竞争力，获得买家的青睐，从而使自己企业的产品占有更大的市场份额。此类系列行动导致在销售市场当中产品价格战如火如荼，