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青衣2011.08.29 青衣2011.08.29 青衣2011.08.29 青衣2011.08.29 记笔记的思维训练(一) ——孙静 * 序 你的笔记本是什么样的？ 你愿意花费多少预算在笔记本上？ * 序 能力充分发挥 ◇多彩笔记本——几种颜色记录(判断优先顺序/判断力) ◇脏乱笔记本——各种水渍油点点缀(理解力/积极性) ◇复制笔记本——照抄黑板/白板板书(记忆力/独立思考能力) ◇小笔记本——比A6小、记事本形(思考复杂问题/逻辑思维) ◇填鸭笔记本——无空隙、写的满满当当(理解/复习能力) ◇无重点笔记本——这也写、那也写(舍弃/整理能力) ◇纯文字笔记本——无图、表、画(视觉把握能力/表现力) 你学过 如何记笔记吗？ * 我们为什么使用笔记本呢？ 学习、考试、应聘、工作？ 序 改变人生舞台 * 序 效率提高/生活品质增加 ◇提升记忆力——记忆量变大，学过不易忘记 ◇增强逻辑思维能力——思考/理解/寻找方法 ◇增强解决问题能力——由繁化简/解决方案 ◇增强演讲能力——直接作为演示资料使用 ◇提升积极性——书写流畅美观 ◇提升学习能力——学习/备考/资格考试能力 “不要动不动就用电脑” 方格笔记本的效果—— * 序 [日]高桥政史/著 袁小雅/译 高桥政史： 创新管理有限公司（Creative Management Inc.）董事长； 香港营销公司首席运营官及某管理咨 询公司战略咨询顾问； 《将所有工作归纳为一页纸的整理术》 《用15分钟输入所需知识的速读术》 《思维导图问题解决方法》等系列著述 * 1 第一章 改变人生，就改变笔记本吧！ 2 第二章 麦肯锡的咨询顾问必须使用“麦肯锡”笔记本的秘密 3 第三章 人生之本！看透“学习笔记本” 4 第四章 工作笔记本是“懂得取舍”的笔记本 5 第五章 玩转可作为一生有用武器的“提案笔记本” * 1 第一章 想改变人生，就改变笔记本吧！ ◇ 99%的人都在使用“阻碍能力发挥的笔记本” ◇聪明的人(整理归纳信息能力强的人)都有如下经验： ◇除实质学习外，学习/思考过如何使用笔记本 ◇用红笔对笔记进行修改/情境再现 未教授过使用笔记本 * ◇学习中最重要的是什么？ “尽可能多地往脑子里塞东西” “不怎么往脑子里塞东西” ◇你赞成那一点？ 框架/整理与使用信息/找重点与排除/书架 2 第二章 麦肯锡咨询顾问必须使用“麦肯锡笔记本”的秘密 * ◇人的思考和行为受“框架”的影响很大 ◇一定的“框架”必然会引发人的某个特定行为 ◇合理准确的框架有助于人进行思考和采取行动，决定工作/学习的品质与结果 框架即格式/排列整理归纳/提炼要点/方格线 2 第二章 麦肯锡咨询顾问必须使用“麦肯锡笔记本”的秘密 * ◇做好笔记最重要是有一个清晰而有逻辑的框架，遵循好的框架标准，一目了然。 ◇东大录取生、麦肯锡公司及埃森哲管理咨询公司的“PointSheet”（重点表单）、全美知名大学及科研机构使用的康奈尔笔记本等都有一个通用的“框架”：黄金三分法。 贯彻三分法培养逻辑思维/中：点评疑要点/行动 1、东大录取生的笔记本 左右两页作一页记录一个主题，右侧空白页活用，掌握学习的关键 2 第二章 麦肯锡咨询顾问必须使用“麦肯锡笔记本”的秘密 * 左重点右行动/谁/什么时间/需做完什么事 2、全球最大的外资管理咨询公司埃森哲使用的是一种名为 ‘Point Sheet’的格式： 重点→行动的顺序书写整理，为何采取这样的行动均能一目了然，马上就能付诸实施。 2 第二章 麦肯锡咨询顾问必须使用“麦肯锡笔记本”的秘密 * 认清事实/对状况的解释/行动与方案 3、“在麦肯锡，所有思考都需严格按照‘空?雨?伞’三步执行”： “空?雨?伞”思考方式的本质正是优秀的专业人士努力掌握致简致极的思考、传达方式，蕴含无限深意。 简单就是终极的复杂——达·芬奇。 2 第二章 麦肯锡咨询顾问必须使用“麦肯锡笔记本”的秘密 * 4、你是按什么方向使用笔记本， 纵向？横向？ 2 第二章 麦肯锡咨询顾问必须使用“麦肯锡笔记本”的秘密 * 影响信息理解速度/效率/构造视野开阔 “既见树木，又见森林”兼顾整体整体与重点的方法思考—— 短时间内抓住重点 电视、电脑、电影院 2 第二章 麦肯锡咨询顾问必须使用“麦肯锡笔记本”的秘密 * 5、你使用的笔记本是多大的？ 笔记本的尺寸重要吗？ 困惑—— ◇“不善于提炼想法” ◇“很难按逻辑性思维思考” ◇“不会言简意赅地表达” 尺寸/思考能力/助于总结概括 2 第二章 麦肯锡咨询顾问必须使用“麦肯锡笔