【经济管理】夯实资质管理-提升企业综合实力ppt模版课件.pptVIP

大庆钻探工程公司2009年 汇报主要内容 资质管理工作是企业管理工作的一部分，是企业现代化管理的综合水平体现。近年来，我们在集团公司关心支持及大庆钻探工程公司领导下，依照资质管理规定要求，做了些具体工作，向大家学习与交流。 根据不同的业务范畴,依据相关的规定和标准,对被认定对象进行其从事某种业务资格的确认及管理。 分企业和施工队伍两部分，对企业，主要进行人员素质、装备水平、技术能力、队伍管理、HSE体系、ISO9000质量体系、ISO14001环境体系、施工业绩和专业特长等方面核查（企业资质审核细则）。 增强企业和施工队伍的作业能力和整体水平，规范市场，安全生产，进一步在市场竞争中提高企业和施工队伍知名度。 大庆钻探工程公司重组整合以来，在集团公司的直接关怀下，以人为本、环保施工、和谐发展。以科学发展观为宗旨，按照集团公司资质管理规定的要求，结合大庆油田钻探生产特点，制定大庆钻探工程公司相关资质管理制度，通过相关体系认证，建立正常运行体系，夯实基础资料，提高队伍综合素质，推进企业和施工队伍的资质管理工作，在企业管理和队伍整体素质方面见到了一定成效。 企业和施工队伍的资质管理工作，需要多部门协调合作完成，首先要得到企业领导的大力支持和帮助，其次企业领导及时掌握施工队伍的资质动态情况，及时调整、完善队伍素质，才能推动此项工作持续深入地开展。资质初审办公室要做好队伍资质备案工作，