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Production and Operation Analysis 复习提纲
Chapter 3 Aggregate Planning
重点:A Prototype Problem,介绍了3 种策略
1. Task , Objective and Methodology
Task: 两个任务,劳动力和产量 a) Decide how many employees; b) Decide the quantity and the mix of
products
Objective: 三个目标 a) React quickly to changes; b) Maximize profit; c) Retain stable work force
Methodology:
a) Translate demand forecasts into a blueprint for planning staffing and production levels over a planning
horizon
b) Not limited to top-level planning
c) Heuristic (approximate) and optimal approaches
2. Aggregate unit of production
Average unit: types of items are similar,此时用中档的产量最大的作为典型来计算
Aggregate unit : Many different types of items are produced,此时要从不同的角度来考虑,如Weight,
Volume, Amount of work required, Dollar value
一个例子:生产6 种型号的洗衣机,Aggregate Unit = 工时 销量比例
Hierarchical Production Planning (HPP)
Consider workforce sizes for t period planning horizon and production rates at a variety of levels of the firm.
针对Aggregate planning 提出的hierarchy:
a) Items (SKU, stock-keeping unit)
b) Families (A group of items)
c) Types (Groups of families by a single aggregate plan)
3. Overview of the Aggregate planning problem
已知T 计划展望期内的需求,求the number of workers to be employed 和the number of aggregate
units to be produced
四个需要考虑的问题:
Smoothing :招聘和解雇工人
Bottleneck problems:当某月的预计需求突然上升,产能不足,产生瓶颈
By Xu Shanshan, 2010
Production and Operation Analysis 复习提纲
Planning horizon:如何取T
Treatment of demand :忽略预测误差
4. Cost in aggregate planning
七种成本:
a) Smoothing cost :招聘和解雇工人带来的成本
b) Holding costs:持货成本,以期末的库存计算
c) Shortage costs :缺货成本,包括延迟交货的惩罚成本和顾客忠诚度下降的成本
d) Regular time costs “Sunk Cost”:沉没成本
e) Overtime cost and Subcontracting cost :加班和外包成本
f) Idle time c
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