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Lecture 7Lecture 7 Inventory ControlInventory Control
Subject to Uncertain DemandSubject to Uncertain Demand
Ye ChengYe Cheng
Dept. of Industrial EngineeringDept. of Industrial Engineering
Tsinghua UniversityTsinghua University
Ye Cheng, Dept. IE, Tsinghua University PPC Lecture 7 Inventory Control Subject to Uncertain Demand 1
Inventory Control Subject to
Uncertain Demand
Uncertainty of demand for Models
product
Past experience provide
useful information for Periodic review
planning
Estimate probability • One planning period
distribution
• Multiple planning period
Objective: minimize
expected cost or
maximize expected profits Continuous review
Ye Cheng, Dept. IE, Tsinghua University PPC Lecture 7 Inventory Control Subject to Uncertain Demand 2
Single-Period Model
Planning for initial shipment sizes for high fashion items
Ordering policies for food products that perish quickly
Determining run sizes for items with short useful lifetimes
Newsboy Model
Objective:
Balance the costs of overage (ordering too
much) and underage (ordering too little)
Ye Cheng, Dept. IE, Tsinghua University PPC Lecture 7 Inventory Control Subject to Uncertain Demand 3
Example: The Nature of Randomness
Mac’s, a local newsstand
The Computer Journal, a
popular weekly magazine
Pay 25 cents for each
copy, sell each for 75
cents
Not sold return to supplier
for 10 cents each
Kept records of the
demand each week
Actually sold + not satisfied
Ye Cheng, Dept. IE, Tsinghua University PPC Lecture 7 Inventory Control Subject to Uncertain
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