工厂计件工资计划.doc

利嘉光电科技有限公司 薪资管理制度 第一条：制订本制度的目的： 1、提高员工的工作效率，调动员工的工作积极性，实现按劳分配，多 劳多得。 2、让所有的员工清楚自己当天的工资所得，将计件工资透明化。 3、计件方式必须公平，公正，公开，合理。 第二条：适用范围 全厂人员，包括经理、总监、主管、领班、QC、文员、技术人员、维修、工人。 第三条：工资结构 计件工资+计时工资+岗位津贴+全勤奖+房补+生活补贴+其他津 贴-罚款-生活-水电-其他费用。公司实行个人计件制,特殊情况集体计件和保底。 保底工资：新进员工生手保底1200元，熟手保底1500元。 保底（即生手40元/天，熟手50元/天），加班另计1:1计算。 计算方式：底薪÷（当月天数-约定的休息时间）÷8小时=每小时加班费。新进人员生手7天的培训期，培训期期工资40元/天。 备注：新进人员第一个月除外，从第二个月开始，凡有请假、迟到、早退、旷工等行为不给予保底，按正常计件工资计算。 月薪：部分人员（办公室人员、领班、生产主管、工程、维修、 QC、保安、后勤人员）根据进厂是约定的工资级别计算月薪。 第四条：假日和上班时间 生产部员工每月固定放假2天（每月1、16号）； 生产管理（主管、领班、QC、仓库、采购、生产跟单、生产文员、 技术人员）每月放假2天，国假日除外，但国假刚好是公司规定的放假日（即每月1日、16日），其他时间不得安排另行补假； 办公室人员（财务、会计、出纳、行政人员、文员、销售）蓬星 期天休息，国假日除外，但国假刚好是星期天，其他时间不得安排另行休假，但因生产部门工作需要必须配合生产部门加班； 清洁工跟随生产部放假； 保安全月值班，不计假日； 国假日： 元 旦：法定一天 春 节：法定三天 清明节：法定一天 劳动节：法定三天 端午节: 法定一天 中秋节：法定一天 国庆节：法定三天 7、工伤假日（工作中因公受伤）：按底薪工资发放。 第四条:工资级别和定级权限 凡是进入公司工作的人员根据根据管理层次、管理技术难度、专业技术难度、劳动强度、工作责任等综合因素，针对不同岗位确定薪资标准。参照《薪资对照表》附表一 主管、财务、会计、出纳、工程人员由总经理根据学历、技术、 经验、职位定级工资级别。 其他人员均由行政经理根据学历、技术、经验、职位进行合理定 级。 《薪资对照表》附表一 岗位级别 A级 B级 C级 D级 经理、总监 5000以上 4000以上 3500 3000 主管 4000 3500 3000 2500 财务、出纳 3000 2500 2000 1800 会计 3000 2500 2000 1800 领班 2200 2000 1800 1500 采购 2500 2000 1800 1500 工程师 3500以上 3000 2500 2000 司机 2200+奖金 2000 1800 1500 文员 2000 1800 1500 1200 维修 2200 2000 1800 1500 QC 2000 1800 1500 1200 销售 2000+提成 1800+提成 1500+提成 1200+提成 跟单 2000 1800 1500 1200 仓管 2000 1800 1500 1200 搬运 2000 1800 1500 1200 保安 2000 1800 1500 1200 清洁工 ※ ※ 1200 1000 员工 2000两年后 1800一年后 1500熟手 1200新进 第五条:工资计算办法和假期及异常考勤薪资 1、标准日薪＝薪资总额÷当月应出勤天数；标准时薪＝标准日薪÷8小时 2、月应出勤天数＝当月实际天数－当月周日天数－当月法定假日天数。 备注：如生产需要，工厂可根据情况调节假日，员工必须配合执行。月薪人员如星期天因工作原因不能休假，经过部门上级领导同意可以调休，如果后续没有时间休假，则按加班计算工资：底薪÷28（月大29，二月26或27）天=日薪 例如：◎4月份（30天），休假4个星期天另加上清明节（国假日），一共休息5天，正常上班时间为25天为全勤，上班26天则算加班1天，上班27天则算加班2天；则国假日是星期天，应上班26天为全勤，上班27天则算加班1天，上班28天则算加班2天，以此类推。 ◎5月份（31天），即5个星期天，另国假日3天（但5月1日是星期天），即应该休息为7天，上满24天为全勤，如果上班25天则算加班1天，上班26天则算加班2天，依次类推。 ◎每年2月同上预算，但如遇年假三天（大年初一、初二、初三）为有薪假,其余时间为无薪假（日薪计算）。工资算法：底薪÷26（27）天=日薪 3、个人计件工资=个人日生产良品总数×相应工位单价。 4、集体记件工资=车间日良品总数×相应工位总单