某小区园林景观工程技术标.docVIP

PAGE PAGE 41 第一章 编制说明及依据 1.编制说明 在认真研究招标文件的基础上，我们根据《青岛颐**新村环境工程》的工程特点，并综合考虑到我公司的施工实力、特长、技术和机具配套能力等多方面因素，编写了本工程施工组织设计。在本施工组织设计中我公司对工程的施工部署、主要的施工方案及技术措施、现场文明施工、质量保证体系、安全保证措施、环境保护措施等作了详细的阐述。突出我公司在本工程中将要使用的新型的施工方法和新的思路，力争使我公司的技术优势在本工程中得以充分发挥，并创造良好的社会、经济效益。利用网络计划对工程的工期进行总体安排，对于各分部工程、关键工序之间的相互协调和组织等方面，我们在编制施工组织过程中已进行了技术措施可行性论证，认为是较为科学合理的，能达到确保工程质量、工期、安全和提高效益之目的。 本施工组织设计现作为投标文件之一呈报业主，若我公司中标该工程后，承诺在施工进度、质量保证、施工措施、确定本方案、并将按业主要求在本设计基础之上进一步深化、完善，使之更能用于指导具体施工。 2.编制依据 由建设单位提供施工招标文件 采用的规范和标准 GBJ300-88 建筑安装工程质量检验评定统一标准 GBJ301-88 建筑工程质量检验评定标准。 GBJ303-88建筑电气安装工程质量检验评定标准 GBJ201-83土方与爆破工种工程施工及验收规范 GBJ202-83地基与工程施工及验收规范 GB50204-92混凝土结构工程施工及验收规范 GB50203-98砌体工程施工及验收规范 GB50209-95建筑地面工种施工及验收规范 GB50259-96电气照明装置施工及验收规范 GB50268-97给水排水管道工程施工及验收规范 CJJ/T34-99城市绿化工程施工及验收规范 CJJ/34\91城市园林苗圃育苗技术规程 第二章 工程概况 1.工程概况 本工程位于青岛颐**新村,总占地面积123862.5m2。工程内容包括绿化、道路、喷泉、停车场、大门等 园林景观工程内部大致为：广场、通路、花钟、装饰挡土墙，景观树、大门、浅水池、绿化等，因任务重，分工细，质量品位高，工期极短，要求施工单位科学施工组织，规模化，高效化，这正符合我公司正规化，规模化及施工过程一体化的现代管理模式，也给我们提供了选择挑战, 迎接挑战，树立公司知名品牌的大好时机。 本工程设计新颖，品位较高，戏水池体现出小区“楼不在高，有水则灵”的总观，增添了“活”气；特色广场、景观树、特色大门时尚灯饰又使小区尽透现代气息；草坪铺垫，不规则色带植物或花灌乔木色块衬托，风情各异，景观植物点缀其中，尽现优雅别致。我公司承包环境绿化方式，深感责任重大，牢记“细部不细前功尽弃”的警名，苦练内功，规矩方圆，奉献精品，光荣你物。 2.工期目标 计划开工日期：2006年11月27日 计划竣工日期：2007年5月27日 历时180日历天 第三章 施工准备 施工准备是工程实施的第一步，也是安全、高效、经济地实施园林工程的重要作业。施工准备工作的基本任务是为拟建工程的施工建立必要的技术和物质条件，统筹安排施工力量和施工现场。施工准备工作也是施工企业搞好目标管理、推行技术经济承包的重要依据，施工准备工作还是土建施工和设备安装、种植工程顺利进行的根本保证。因此认真地做好施工准备工作，对于发挥企业优势、合理供应、加快施工速度、提高工程质量、降低工程成本、增加企业经济效益、赢得企业社会信誉、实现企业管理现代化等具有重要的意义。 1.技术准备 项目经理及技术负责及时组织全体技术人员认真阅读有关文件和技术资料，并会同设计、监理人员进行技术交底，了解设计意图和设计要求，与业主保持及时联系，根据业主、设计、监理的要求，制定工作计划和进度安排。 2.物资准备工作的程序 物资准备工作的程序是搞好物资的重要手段。通常按如下程序进行： 2.1根据施工预算、分部（项）工程施工方法和施工进度的安排，拟定国拨材料、统配材料、地方材料、构（配）件及制品、施工机具和工艺设备等物资的需要量计划。 2.2根据各种物资需要计划，组织货源，确定加工、供应地点和供应方式，签订物资供应合同。 2.3根据各种物资的需要计划和合同，拟定运输计划和运输方案。 2.4按照施工总平面图的要求，组织物资按计划时间进场，在指定地点，按规定方式进行储存或堆放。 3.劳动组织准备 3.1劳动组织准备的范围既有整个园林施工企业的劳动组织准备，又有大型综合的拟建建设项目的劳动组织准备，也有小型简单的拟建单位工程的劳动组织准备。这里仅以一个拟建工程项目为例，说明其劳动组织准备工作的内容如下： 3.2建立拟建工程项目的领导机构 3.2.1施工组织机构的建立应遵循以下的原则：根据拟建工