课：部门职责与职位说明书的查阅整理.pptVIP

绩 效 管 理 第二、三章 绩效目标与绩效指标 问题导入： 绿丰公司背景： 绿丰公司背景： 实验内容： 实验内容： 职位说明书示例： 职位说明书示例： 职位说明书示例： 课后任务： Performance Management 2、整个绩效指标与目标体系包括哪几个层次？它们的关系如何？ 1、目前所学内容处于绩效管理体系中的哪个部分？ 绿丰公司的使命为有机食品的生产和销售，愿景为发展绿色食品，进行农产品深加工，增加农产品经济附加值，使企业逐步发展成为具有较强竞争力的农业产业化科技型上市公司和跨国跨地区的企业集团。 绿丰公司的管理者对企业的战略很清楚：一是公司需要实现优化操作从而降低成本。这可以使他们在现有产品上向客户提供具有竞争力的价格。二是公司也需要实现产品领先优势，以不断推出的创新产品满足客户需求。 食品公司研发部、生产部、销售部、财务部与人力资源部的部门职责 每个部门至少一个岗位的职位说明书 查阅资料： 依据职位说明书的模板将相应内容填写完整 根据职位说明书的撰写规则进行改进和完善 整合资料： 工作职责: 1、研究市场的宏观方面的信息，包含市场动态、技术发展动态、国家与地方政策变化及趋势等，并收集产品与市场信息； 2、设计、建立与维护公司产品品牌的定位，设计与实施具体市场方案； 3、组织、编制大型市场规划、设计方案； 4、编写方案设计报告、实施方案报告； 5、独立完成广告策划案、品牌推广方案； 6、指导制作各种宣传材料、产品说明书、销售支持材料等。 职位概要: 组织制定市场规划、市场策略与产品拓展等工作。 核 准 人 填写日期 薪金标准 市场部经理 直属上级 职等职级 职 系 市场部 所属部门 职位代码 市场策划 主管 职位名称 工作关系: 晋升方向： 直接下属：_________________ 内部沟通：______________ 外部关系：_________________ 任职资格: 教育背景: ◆市场营销、广告、传播或相关专业本科以上学历。 培训经历: ◆受过市场营销、广告策划、公共关系与产品知识方面的培训。 经 验: ◆3年以上相关职位从业经验。有大型项目的市场拓展和销售工作经验及商务谈判经验 能力素质: ◆熟悉公司产品及相关产品的市场行情； ◆独立工作能力和团队合作精神； ◆具有较强的表达、理解与公关能力； ◆积极主动、性格开朗、讲效率、乐于接受挑战。 工作条件: 工作场所:办公室。 环境状况:舒适。 危 险 性:基本无危险,无职业病危险。 职位说明书的主要撰写规则： 根据岗位要求而非任职者的实际情况来撰写 使用（条件状语）+动宾短语+（目的状语）的撰写语式 当工作职责或任职资格较多时，应分类整理 任务：（1）每个小组将本次搜集整理的资料储存好，课后认真学习和理解其中的内容；（2）思考：如何将公司级绩效指标依据部门职责和业务流程分解到部门与岗位级？