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业务要求与合作邀请 贵司，您好！ 本司是上海市浦东汽车运输总公司，成立于1960年，隶属于上海交运集团。想了解更多信息，请登录本司网站：。 经过近半个世纪的发展，公司已成长为一家大型、自有资产型、专业的物流公司。本司连续荣获2003年和2004年中国物流与采购联合会颁发的TMS（运输管理信息系统）信息化优秀企业奖章，并已达成“陆上运输专家”的战略目标。 本司主营：机场海关监管运输业务（包括：机场短驳、中转联程分拨至全国34个口岸城市海关及转关业务）、汽车零部件入厂物流JIT/MILKRUN业务、冷冻冷藏运输业务、社会整车/零担回程运输业务、综合性物流业务。 2004年，本司制定大力发展综合性物流业务的战略规划，并与国内一家知名第四方物流公司结成战略合作伙伴关系，成立物流事业部，从此开始了国内第四方物流和第三方物流协同运作的尝试，共同开拓综合性物流业务市场。 随着综合性物流业务市场的拓展，公司运作网络需求扩展至全国各地。为满足运作网络发展及现有业务需要，本司正式启动“社会运输资源供应商寻找、选择与采购”工作。 本司“社会运输资源供应商寻找、选择与采购”工作规划如下： 第一步，根据现有项目需求先进行承运商采购并运作； 第二步，在运作过程中进行考核、评估，按一定的选择标准将合格的承运商登录至《公司运输供应商资源库》并定期更新、评估分类，本司将与一类供应商从业务量、业务层次上进行更广泛和深入的合作，共享运输管理信息系统，以提高合作伙伴的管理、运作水平（见附件一）； 第三步，公司所有业务部门将供应商管理与运输采购职能集中，所有业务部门、业务项目特别是综合性物流业务使用的社会运输资源必须先从《公司运输供应商资源库》中挑选并经职能部门同意后使用。 现本司接到三个项目（已中标并签意向书），将陆续于2006年2月-5月正式启动。项目包括：某美资家电公司的CDC管理+调拨运输+RDC管理+配送运输项目、某德资汽车零部件公司的全国汽车零部件供应物流项目、某国际货代公司的IT产品中国区VMI业务的全国深度分销配送项目。此三个项目的运输需求网络覆盖全国省级城市和部分二级城市（地级市），城市总数达670多个，三个项目运输采购预算成本达2300多万元。 公司项目实施人员和运输采购人员结成供应商选择小组，考虑到公开运输招标的弊端，我们决定放弃招标，结合公司“社会运输资源供应商寻找、选择与采购”工作规划，采取直接向公司已经采集到基本信息的多家运输公司发函调查、询价。 如果贵司对与本司合作及上述业务有兴趣，请认真填写附件二、三（恳请务必按格式要求填写），并回传至： Email至 songzb@ (首选方式) 传真至 021宋正兵 如有不详之处，欢迎垂询：021242 宋正兵。 此邀请长期有效，如果贵司愿意就上述三个项目进行合作，敬请尽快回复，谢谢配合！ 商祺！ 上海市浦东汽车运输总公司 2005年12月 附件一：供应商选择流程 附件二 供应商选择考察表 考察人： 年 月 日 待选供应商基本资料 名称 法人代表： 地址： 邮 编： 电话： 联系人： 传真： 经营性质： 主营业务： 详细评价指标 经济实力 序号 评价办法 结果 备注 1 注册资金数额是多少 2 是不是一般纳税人 3 上年度销售额是多少 4 给其他商家账期一般是多久 5 一共有多少员工 市场信誉 序号 评价办法 结果 备注 1 业内口碑（同行评价） 2 客户评价 3 理赔及各种保险情况 4 盈利能力 优 势 序号 评价办法 结果 备注 1 车辆及仓库资源分布 2 主要业务及客户 3 优势专线及服务范围 4 价格水平 管理水平 序号 评价办法 结果 备注 1 管理规范、手段及营销策略 2 业务管理及调度人员素质技能 3 常规、异常操作及客服流程 4 运输跟踪手段与管理机制 批示意见 考察人意见 签名： 供应商管理与采购单位意见 签名： 考察结果 □推荐为Ⅰ类认可供应商 □推荐为Ⅱ类认可供应商 □不能推荐为供应商 若贵司在有些城市具备小单货物提送货能力，请在此注明这些城市： 附件三：