关键时刻培训-客户满意度.ppt

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关键时刻培训-客户满意度

MOT—Moments of Truth 关键时刻     --客户满意服务       第一部分 认识客户服务 服务经济时代 什么是服务? 一个追求效率的时代! 讨论: 你满意这样高效的团队?点解? 第二部分 关键时刻的服务 客户服务调查项目: 对象:美国国立图书馆,各类图书存量为1.2亿册,每年借书为8437万人次。 客户服务调查项目: 对象:美国国立图书馆,各类图书存量为1.2亿册,每年借书为8437万人次。 客户服务调查项目: 对象:美国国立图书馆,各类图书存量为1.2亿册,每年借书为8437万人次。 客户服务调查项目: 对象:美国国立图书馆,各类图书存量为1.2亿册,每年借书为8437万人次。 什么是顾客满意? 案例: 案例: 关键时刻 最后回顾服务 * ◆公司的技术、产品、营销策略等很容易被抄各超,  服务是产生差异的主要手段,不容易被抄和超! ◆无形商品的崛起,服务就是产品!服务就是竞争优势! ◆服务 -就是提供给客户的任何帮助 ◆服务的目的 -Result (结果) -To feel good (感觉好) 第三批 第二批 第一批 满意度 是否高效 服务感受好 批次 数据来源:白宫消费者事务办公室 第三批 第二批 37% 19% 23% 第一批 满意度 是否高效 服务感受好 批次 数据来源:白宫消费者事务办公室 第三批 46% 39% 34% 第二批 37% 19% 23% 第一批 满意度 是否高效 服务感受好 批次 数据来源:白宫消费者事务办公室 79% 86% 75% 第三批 46% 39% 34% 第二批 37% 19% 23% 第一批 满意度 是否高效 服务感受好 批次 数据来源:白宫消费者事务办公室 ◆顾客满意是顾客对一个产品或服务  的可感知效果与他的期望值相比较后,  所形成的愉悦或失望的感觉状态。 ◆北欧航空公司一家由丹麦、瑞典、挪威三国联合组成的航空公司,北欧航空现为欧洲第四大航空公司 ,而让它广为人知却是因1994年的变革! 1994年变革前       1995年变革后 亏损5300万/年 盈利???? 1998年变革        1999年变革 亏损5300万/年 盈利 ◆在每一天每一个时刻里,客户与公司员工发生接触, 同时做了一个无声的评判--他们把他们所受到的 接待时的感受牢记在他们心里的考评表上。 每一张考评表就是一个“关键时刻”                   -Jan . Carlzon ◆服务 -就是提供给客户的任何帮助 ◆服务的目的 -Result (结果) -To feel good (感觉好) T C T T

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