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工程规范 组织应有一个过程，以保证按顾客要求的时间安排及时评审、发放和实施所有顾客工程标准/规范及其更改。及时评审应当尽快进行，不应超过两个工作周。 组织应保存每项更改在生产中实施日期的记录。实施应包括对文件的更新。 注：当设计记录引用这些规范或这些规范影响生产件批准过程的文件（例如，控制计划、FMEAS等）时，这些标准/规范的更改要求对顾客的生产件批准记录进行更新。 5.管理职责 5.1管理承诺 5.2以顾客为关注焦点 5.3质量方针 5.4策划 5.5职责权限和沟通 5.6管理评审 6.资源管理 6.1资源提供 6.2人力资源 6.3基础设施 6.4工作环境 培训程序 应急计划 生产现场的清洁 7.产品实现 7.1产品实现的策划 7.2与顾客有关的过程 7.3设计与开发 7.4采购 7.5生产和服务的提供 7.6监视与测量装置的控制 7.1产品实现的策划 APQP C=0的计数接收准则 保密 更改控制 7.2与顾客有关的过程 顾客指定的特殊特性 组织的制造可行性评估 组织应有能力按顾客规定的语言和方式（如计算机辅助设计数据、电子数据交换等）沟通必要的信息，包括数据。 7.3设计与开发 注：7.3的要求包括对产品和制造过程的设计和开发，且关注于防错，而不是找出错误。 特殊特性 组织应确定特殊特性[见7.3，3d]，并且 ——在控制计划中包括所有的特殊特性； ——与顾