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如何经营二度早会
2001－9－27 如何经营二度早会 如何经营二度早会 讲师：黄向东 小组讨论题 1、你认为二度早会有什么功能与作用？ 2、你希望二度早会达到什么样的效果？ 要求：讨论时间10分钟，每组派代表上台分享讨论结果，发表时间不超过2分钟。 二度早会的功能与作用 加强凝聚力，提高业务员的生产力与定着率 有效推动团队业务以及组织发展 二度早会要达到的效果 四声：掌声、笑声、欢呼声、 歌乐声 四性：理性、感性、知 性、 人性 四来：都要来、一起来、 愿意来、带人来 二度早会的经营流程 策划、准备、利用 主持人主讲、时间、地点 形式、主题内容、 总结、结束、出发……. 二度早会的公约 出勤要正常 精神要饱满 相互要欣赏 人人要尊重 个个要参与 忌唱独角戏 二度早会的训练:任选一题,时间不超过8分钟,现场召开 1、王小明新伙伴今天正式加入我们团队。 2、张小明伙伴今天签新单期交保13100元，这是他分红险销售四个月来的第一张单。 3、刘小明伙伴在公司推出北京高峰会竞赛中，目前业绩18万，只差2万的期交保费，但与截至时间只有5天。 4、李小明组本月业绩任务15万，今早截止完成15.5万，但到本月末还有5个工作日。 二度早会是寿险主管走向成功的第一个舞台 * *
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