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精品论文 参考文献 研讨房屋建筑工程施工中的工程造价管理 摘要：文章从房屋建筑工程施工中造价管理的重要性，房屋建筑施工中的工程造价存在的问题，房屋建筑工程施工中造价管理的有效策略三方面来探讨。 关键词：房屋建筑工程；施工；造价管理 房建企业要取得最大的经济效益和社会效益就必须对工程造价进行管理，从而有效的提高工质量、降低施工成本。随着我国经济的快速发展，如何有效地使用资金就成为国家关注的焦点。社会主义市场经济体制的确定以及商品经济的发展要求在建筑工程造价管理之上能够拥有一定的突破。但是目前房屋建筑工程造价管理当中存在结算高出预算已经是非常普遍的现象。因此，我们要做好工程造价的控制管理，才能够获取最大化的经济效益。 一、房屋建筑工程施工中造价管理的重要性 所谓的房屋建筑工程造价管理，指的是对房屋建筑工程的施工过程中所需要的资金进行管理和预算。房屋建筑工程具有资源消耗量大、工期长、资金投入量大等特点，施工过程中会受到较多不确定因素的影响，因此，必须对房屋建筑工程的施工进行严格的工程造价管理，从而避免资源浪费，减少过度使用材料的情况。 二、房屋建筑施工中的工程造价存在的问题 1、现场签证管理混乱 （1）在建筑单位委派的驻地代表中，存在对相关规定、预算不熟悉， 业务素质较差的成分，或者是因为某些“默契”，从而出现了盲目签证的局面，甚至施工单位填写签证，建设单位对于过程不闻不问，也不加以审核。一经签订，在结算的时候，审核人员就无法将其剔除掉，这也导致工程造价升高。 （2）部分施工单位在低价中标之后，巧立名目、弄虚作假，钻建 设单位的空子，从而来获取签证。例如：应该由施工方承担的水电费用，也有让建设单位支付的情况存在。这一些空子大多都是利用建设单位不熟悉相关规定而造成的。 2、招标工作欠缺严肃性 部分建设项目在开展招标工作时，不能够按照规定程序进行，特别是 非政府性的招标公司，在招标文件上存在较多漏洞，很多施工单位都会钻文字上的漏洞，导致最后的实际结算远远高于中标价。 3、设计单位随意的进行变更设计 项目业主负责制还没有完全被推广出来，还存在不完善的风险机制， 存在一部分由国家投资，建设单位使用的情况。但是他们对投资和产出的辩证统一的意识模糊，工程建设完全凭借喜好进行。尤其是住宅房屋的建设，由于监察部门监督不当，就容易出现擅自提高住宅标准，少报多建的情况，最终导致结算价过高。甚至在部分工程已经施工完毕之后，再提出变更设计，这样也使得施工人员不得不改变施工组织设计，这样必定会造成材料、人工、机械与施工周期上的问题。 4、建设单位法律意识淡薄 很多建设单位的项目负责人受不了施工单位的金钱诱惑，与施工单位 私下串通，弄虚作假，导致时常都有损公肥私的现象出现，这样也是工程造价被提高的原因。例如：在购买建筑材料的时候，建设单位和施工单位无视一次性包干的规定，按照实际购买材料的“价格”来结算。也有部分建设单位指定到某一处采购材料，让其高价购买与自己利益相关的单位产品。也存在在结算的时候，对建设单位人员行贿，希望能够按照施工单位的工程结算进行，让其从中获取一定的利润。 三、房屋建筑工程施工中造价管理的有效策略 1、施工前的造价管理 （1）签订完善的总承包合同。对于房屋建筑工程造价控制中，签订合同条款是重要的环节。 在具体的签订中，不仅需要按照招投标文件进行，还需要确定好在文件中或者是施工设计中不确定的问题，并且在合同签订中，应当尊重平等、互惠的原则，能够争取最有利、最合理的条款；（2）做好成本预测。这是利益最大化的追求途径。进行成本预算不仅能够克服财务部门在报表当中存在滞后问题，也能够将账面上存在的成本失控有效地避免。在施工之前，应当将定额标准作为依据，完善施工图的预算，并且在人工费、机械费、安全措施费以及材料使用费等预算时，严格地按照施工定额进行，并且在其中找准最佳地降低成本途径，从而将目标成本确定出来；（3）确定工程成本，通过签订合同的方式来实现。在分包、包清工合同的签订中，也需要采取竞争承包的形式，以此来提升最基层的积极性。在签订合同时，对于每一条规定、行文都要认真、细致、全面的检查。如果是签订单项合同时，就需要对相关的施工人员做好合同交底，并且建 立相应的考核制度，将合同进一步细化，将成本目标责任落实到每一个人、每一个岗位，做到人人都控制、层层都把关，确保完全地实现成本指标。 2 预算方案的设计优化 （1）编制工程预算需要科学化 a