简述如何加强施工现场安全管理.docVIP

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简述如何加强施工现场安全管理

精品论文 参考文献 简述如何加强施工现场安全管理 于子鹏1 付 旸2 1、黑龙江农垦建工有限公司,黑龙江 哈尔滨 150000 2、黑龙江农垦泰盛建筑工程有限公司,黑龙江 哈尔滨 150000 摘 要:加强施工现场的安全管理事关人民群众的生命财产安全,体现着最广大人民群众的根本利益。在谈及建立施工安全制度的同时,阐述了如何建立一个规范的、科学的、标准的安全生产管理制度。 关键词:施工安全;管理;途径 安全生产管理是一门在建设过程中如何克服一切不安全因素的科学。为了改善和优化安全管理状态,创造良好的施工作业环境条件,形成安全管理良性循环机制,有效预防安全事故发生,控制和减少安全风险和不利环境因素,确保施工过程中的人身、财产安全和环境质量,建立长效久治和持续改进的各项制度是施工企业建立安全生产管理的重要内容,更是督促企业安全生产实现规范化、科学化、标准化管理的有效途径。 1 领导重视,全员参与安全生产管理 促进和实施安全管理,全员参与是基础,领导重视是关键,要使安全达标从“要我达标”的被动性转变为“我要达标”的主动性,不仅要使全员了解和认识安全达标管理的重要性,靠自我调节和观念转变来增强安全意识;更需要企业主要领导对安全的果断决策和精心策划。企业强化安全管理应采取的措施是: 1.1公司制定年度安全达标目标,对分管安全工作的领导实行安全业绩考核,奖罚分明,充分发挥激励机制的作用。 1.2签订工程项目安全目标责任机制,使项目负责人明确安全目标、充分履行项目负责人是工程项目安全生产管理第一责任人应负的权利和义务。 1.3针对各项工程的性质和安全风险大小,落实安全生产所需的费用,做到专款专用,不挪作他用严格把关加以控制。 1.4制定各项安全生产制度和职责,各专项方案编制和审批,从源头上抓起,保证安全措施落实。 1.5加强教育与培训,对项目部项目负责人由公司安全主管部门交底,新进场作业人员由公司、项目部、班组进行三级安全教育,同时应遵循“一线操作工人安全知识与技能培训,做到每人持证上岗,教育领先,交底在前”的原则。 2 依法办事,建立长效管理体制 施工单位主要负责人依法对本单位的安全生产工作全面负责,施工单位应当建立健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度,制定安全生产规章制度和操作规程,保证本单位安全生产条件所需资金投入,对所承担的建设工程进行定期和专项检查。 施工单位的项目负责人应当由取得相应执业资格证书的人员担任,对建设工程项目安全施工负责,落实安全生产责任制度,安全生产规章制度和操作规程,确保安全生产费用的有效使用,并根据工程特点组织制定安全施工措施,消除安全隐患,及时如实报告生产安全事故。 生产经营单位与从业人员订立协议,从业人员不服从管理,违反安全生产规程制度或操作规程的由生产经营单位给予批评教育,依照有关制度给予处分,依照有关刑法有关规定追究刑事责任。 3 现场安全生产保证体系地建立 施工现场安全生产保证体系标准是建筑施工企业内部实施施工现场安全全过程的管理。施工现场安全生产保证体系标准坚持“以人为本”,从人、机、料、法、环五个不同的侧面制定了完整而系统的管理和控制模式要求。施工现场安全生产保证体系为企引入了一种新的安全管理模式,将安全管理单纯靠政府强制的被动行为转变为企业自愿参与的主动行为,从根本上实现安全管理模式:从“事后查处”向“事前预防”的转变,从“外部要企业安全”转变到“企业自已要安全,企业会安全”的概念转变。 施工现场的安保体系具有可操作性、适宜性、可追溯性、他将实现安全生产、降低事故隐患的手段通过16个要素反映出来,为企业提供了一条改善安全管理有效途径,使企业的安全工作有据可查,有章可循,使其收到预期效果。 4 安保体系对企业安全的作用 安保体系的审查重点在于安保体系的有效性、适宜性和全面性的要求和检查,它既是一个监督,又为项目自查编制了一系列内容,明确了方向,更对安全生产全过程进行了控制和运作,使企业安全生产更有序,更有效。但我们应该清醒地认识到,城市建设的步伐正在日趋加快,安全事故的频率并没有减少,这证明建筑行业安全管理人员肩上的责任并不轻,我们的事业任重道远。 5 加强企业安全管理与从业人员自律相结合 完善的安全防护措施和严格的安全管理固然可以大大抑制安全事故的发生,但也会使被管理者产生依赖思想,自我防护意识淡化。因此在加强安全管理的同时,更应强调劳动者保护自已和他人安全的重要性。《安全生产法》规

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