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事故隐患情况报告 事故隐患情况报告(一)：安全隐患整治情况汇报材料 　　吉林长岭前进粮食收储库 　　安全隐患整治情况汇报材料 　　根据长岭县粮食局关于加强安全隐患排查治理工作的紧急通知精神，我库认真开展了隐患排查治理专项行动，强化安全防范措施，坚决遏制重特大事故的发生，减少和排除一般事故的发生，认真开展了安全隐患排查治理工作。 　　一、 指导思想 　　坚决贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持以人为本的安全理念，落实隐患排查治理责任，切实把隐患治理工作落到实处，通过本次安全隐患排查行动，深入排查治理安全隐患，规范安全防范体系，预防安全事故发生。 　　二、 组织领导 　　成立安全隐患排查领导小组 　　组长：王凯平 　　副组长：王英伟 房建峰 　　组员：任金玉 崔宝玉 乔洪城 任金义 　　三、 安全隐患排查工作安排 　　安全排查工作总体分三步： 　　1、召开隐患排查动员大会，宣传安全工作的重要性及紧迫性，号召全体员工从行动做起，查找身边的安全隐患。 　　2、查找安全隐患，具体按以下方面重点排查： 　　（1）进一步完善安全生产规章制度，根据实际情况，组织制定安全操作规程并监督落实，此项工作由综合科进行负责落实。 　　（2）对机械设备进行检查，确保机械设备不带病运行，组织用电安全专项检查，此项工作由设备科相关人员负责落实。 　　（3）组织开展安全教育，特种作业培训工作，确保特种作业人员持证上岗，确保全体员工及临时作业人员都能参加安全培训。此项工作由仓储科、综合科负责实施。 　　（4）重点抓好作业现场安全帽、安全带及安全绳的正确佩戴使用工作。 　　（5）进一步加强现场标志标识牌，安全警示标牌的设置。 　　3、 针对安全隐患逐项进行整改，以达到预防的目的。 　　四、 隐患排查情况 　　1、 配电室设备老化，并超期服役。 　　2、 储粮区一区排水沟有积土。 　　3、 配电室屋顶漏雨，渗水。 　　4、 储粮区部分干粉灭火器过期。 　　五、 隐患治理情况 　　1、对配电室设备进行改造，投入资金4035元，配合中心库指派电工进行技术改造，符合技术要求。 　　2、 组织后勤行政人员清理一区排水沟积土，达到通畅效果。 　　3、雇佣2名瓦工用时一天，将配电室屋顶串瓦，消除漏雨隐患。 　　4、投入资金1800元，对40个干粉灭火器重新检验，灌装灭火 　　粉。 　　全库人员高度重视安全生产，把安全生产隐患排查治理工作做实做好，使安全检查不走过场，不流于形式，坚决实现安全检查“无盲区，无死角，无漏点”的三无管理目标，及时地将事故隐患消除在萌芽状态，有效的保证了全库良好的安全生产态势。 　　吉林长岭前进粮食收储库 2015年8月28日 　　事故隐患情况报告(二)：项目部门安全隐患排查情况汇报 　　项目部门安全隐患排查情况汇报 ###部： 　　我项目部接到《关于深刻吸取###堤溪大桥垮塌特别重大事故教训，切实加强安全质量管理的紧急通知”》的文件后，立即成立以项目经理为组长，党工委书记、项目总工为副组长，安质部长、工程部长、物资部长、机电部长、派出所长及各工区负责人为成员的联合检查小组，对照文件要求并结合我项目部新开工的实际特点进行了深入细致的排查，真正做到防患于未然，切实加强项目安全质量管理。现将我项目安全生产管理和安全隐患排查情况汇报如下。 　　一、成立安全管理组织机构 　　成立以项目经理为组长，项目副经理、项目总工为副组长，安质部、工程部等各业务部门负责人和各工区负责人为小组成员的安全生产领导小组。 　　安全生产领导小组的主要任务是：定期召开安全生产会议，分析安全生产形势，总结布置安全生产工作，定期开展安全生产检查活动等。实行项目部→工区→班组三级管理。 　　二、建立安全管理保证体系 　　建立健全安全组织保证体系，项目部与工区、工区与班组逐级签订安全包保责任状，建立安全生产责任制，使各级明确自己的安全责任，达到全员参加，全面管理的目的。坚决按照“安全第一、预防为主”的方针组织施工生产，实现安全生产。 　　三、建立健全安全生产责任制 　　按照 “谁主管，谁负责；管生产必须管安全”的原则，建立健【事故隐患情况报告】 　　全安全生产责任制，并严格执行安全生产规章制度，全面推进安全标准化工地建设。项目经理是企业法定代表人的委托人，对本项目安全生产全面负责，也是本项目安全生产的第一责任人，对安全工作负总的组织领导责任。项目副经理、总工程师、各业务部门、工区对分管范围内的安全工作负直接分管责任，对分管范围的安全生产负责。班组在安全生产中负直接操作责任。明确各责任人、各部门、各工区、工班详细具体的安全管理职责。 　　四、方案预控、精心组织，确保施工生产安全 　　认真细致进行设计图纸会审，进一步优化设计方案、施工方案，精心编制实施性施工组织设计，从方案上、施