12440 魏明亮主讲 罗宾斯《管理学》冲刺串讲及模拟四套卷.pdfVIP

罗宾斯《管理学》冲刺串讲及模拟四套卷 重难点冲刺串讲 罗宾斯《管理学》知识地图 　１ 　　　 第 Ｉ篇　绪论 第 １章　管理与组织导论 【理论体系】 定义：管理者是这样的人，他通过协调和监督其他人的活动达到组织目标。    １．管理着非管理雇员所从事的工        基层管理者作，及产品生产和提供服务 管   理   者    ２．如区域经经理、部门经理或工长       １．管理着基层管理者    管理层次 中层管理者{  ２．如地区经理、项目主管、厂长等    １．承担着制定广泛的组织决策、为       高层管理者整个组织制定计划和目标的责任。    ２．如执行副总裁、总裁、董事长等 定义：通过协调和监督他人的活动，有效率和有效果地完成工作。   协调和监督其他的工作，区分了管理与非管理岗位。   管理  １．以尽可能少的投入获得尽可能多的产出。  效率{  ２．   强调管理的过程和方式   效率／效果  １．指“做正确的事”。   效果{ ２．强调结果和方向 　２ 　　　 罗宾斯《管理学》冲刺串讲及模拟四套卷 计划   组织