材料库及成品库职责和岗位职责.docVIP

材料及成品库房 8.1. 部门职能 8.1.1.部门名称：材料成品库房 8.1.2.上级部门：生产副总经理 8.1.3.下级部门：原料组、成品验收组、辅料组、螺栓库房组、配料组、装卸班组、称重组 8.1.4.部门本职：物资验收、配料、发料、盘点、损耗、称重及储备管理 8.1.5.具体职能： 8.1.5.1.严格遵守国家法规及公司规章制度，杜绝违法违纪行为、，做好公司物资管理工作。 8.1.5.2.负责公司原辅材料等物资的报检、验收工作，做到报检及时、验收严格、货物相符，把好物资进库质量关。 8.1.5.3.负责公司原辅材料、辅料、产成品的出入库及管理，做到帐、卡、物一致。按财务资产部要求定期对库房物资进行盘点，并编制物资库存盘点表进行盈亏原因分析，提供必要的数据支持。 8.1.5.4.负责定期汇报库存材料、积压材料、及生产代料，定期对公司的材料消耗进行统计并编制相应的原材料消耗表上报财务部门及相关领导；分析并制定纠正预防措施，共同协作　达到公司下达的年度原材料损耗目标计划。 8.1.5.5.负责合理规划现场存料场地及其它临设位置，结合现场情况，制定现场材料管理规划及管理制度。 8.1.5.6.负责物资合理储备、安全库存工作，避免超储积压和供求脱节，建立定期分析机制，分析库存呆滞材料，提出解决办法及措施。 8.1.5.7.负责建立并执行物资安全保管、储存和发放的管理办法，保证物资存放安全。 8.1.5.8.负责合理安排装卸任务，确保物资及人身的安全工作。 8.1.5.9.负责建立存货管理制度、定期梳理、实现存货管理科学化、合理化。 8.1.5.10.负责进出物资的称重。8.2岗位职责 （1）材料成品部经理岗位职责 基本信息 岗位名称 材料成品部经理 所在部门 材料成品部 岗位定员 1 直接上级 生产副总经理 岗位类别 中层管理人员 岗位分析时间 2010-1-1 直接下级 原材料班长、配料班长、成品库专职、螺栓库管专职、称重班长、装卸班长、辅料班长 岗位目的 负责公司成品、螺栓、铁附件的收发、存储管理工作、负责装卸班日常事务工作及安全装卸，原材料的转运、堆放管理工作。 任职资格 学历条件 大专及以上学历。 工作经验 具备铁塔相关专业知识、财务与计算机知识，物资管理及利用相关知识。 业务素质 熟练掌握财务与计算机办公自动化、懂得物资安全管理与储备，懂得安全转运相关知识。 自身素质 1.有危机及竞争意识； 2.热爱企业及本职工作，纪律性强、原则性强、责任感强、成本意识强烈； 3.具有良好的组织管理、协调沟通能力、计划与执行能力、判断与决策能力，良好的团队意识； 4.身体健康，45岁以下。 其它 工作经验特丰富，能力特强者可放宽条件。 管理职责 1.责任公司相关制度文件，特别是直接相关的程序文件在本部门正确贯彻、执行、考核，并对其贯彻、执行、考核成效负责； 2.负责拟定本部门工作计划，同时保证公司年度经营管理目标计划分解关联到本部门计划的切实实施、达成目标，并对计划切实实施、是否达成目标负责； 3.负责部门人、财、物的全面管理及日常事务全面管理工作，并对部门人、财、物及日常事务全面管理成效负责； 4.负责公司、成品、螺栓、铁附件的收发、存储管理工作；负责原材料、辅料收发和装卸班组日常事务和安全装卸、转运、堆放管理工作； 5.负责本部门人员纪律、团结、高效、协作、互敬、和谐团队建设，并对部门团队精神体现负责。 主要工作内容及目标 1.负责建立科学、规范的成品、螺栓收发领用管理制度、仓储管理制度，并对其工作的规范性、合理性负责； 2.负责建立规范的安全装卸、转运、堆放管理条例，并对其结果负责； 3.负责按照配料单做好原材料发放工作； 4.负责做好塔型差料上报工作； 5.负责本部门装卸班组培训、业务指导工作，并对培训、指导成效负责； 6.协助财务做好成品、螺栓、帐务管理及处理工作； 7.做好铁附件和批量螺栓的清理和发放工作； 8.做好成品积压、螺栓积压与锈蚀的优先利用工作； 9.进出物资的重量管理； 10.完成上级交办的其它工作，并对交办工作达成目的负责； 11.对下级直接工作过失负领导责任。 工作权限 1.根据公司制度文件精神，对本部门人、财、物资源拥有配置、管理权利； 2.根据公司经营管理需要，对本部门管理制度文件持续改进有建议权； 3.根据工作需要，代表本部门与公司各部门协调、沟通、解决问题的权利； 4.对直接下级岗位调配，任免和奖惩有建议权； 5.对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权。 绩效管理 1.按公司及部门制度文件中具体办法执行； 2.按《目标管理责任书》及各类考核细则执行。 （2） 成品库管专职 岗位职责 基本信息 岗位名称 成品库管专职 所在部门 成品管理部 岗位定员 1名