对沈鼓实施CAPP的认识和构想研究.pdfVIP

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  • 2018-01-14 发布于广东
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4.4必须保证系统数据维护的及时性。 系统要求只有维护好清单、工艺参散的合届,方能作计划下过生产,从而在巍程上保证了维护的及时 性。 5.结束语 实践证明-自行开发设计的、具有本企业特色的生产信息管理系统是可行的t它实现了从经营合同签 订、技术工艺资料准备、物辑准备,生产任务下达、生产领料、生产过程到客户产品反馈等产品生命周期 信息部利用呵络信息技术进行全过程记录.做到事前计崩.事中控制.事后分析、责任追溯。它推动了企 业刨新.为企业经营管理提供头策支持,给企韭创造了效益,增强企业校心竟争力. 作者简介 m女日,务i量i#■. ■#.女.1973}7^1 女日,#}ci#*。 j志强 (沈IB鼓风机集团公司1】0022) 状t对洗鼓的CAPP进行7深^的探讨和反悬.重新规划出7适用干企业的CAPP模型框泉. [美鼍词]CAPP面向产品系统集成舟步实施 沈阳鼓风机集团公司始建于1934年,1952年成为我国第一家风机专业制造厂,70年代中期企业被刊 为国家重点扩建单位。八十年代企业引进了大量国际先进的设备,并且与中科院、西安交通大学,东北大 学等科研院所台作,佳产品的{殳计与制造始终跟踪世界先进水平。1990年茬国家科委批准为中国高技木 (863)计射中计算机架成制造系统(CIMS)典型示范工厂。SB--CIMS在1995年获国家科技进步二等 奘t其子系统sB—cAPP却园覆盖面窄在实际生产中成为企业信息化集成的瓶颈,虽然经过多次改进完 善,因其系统设计立足点的先天不足.一直无法从根本上解决其存在的问题.2002年企业响应沈阳市科 委的要求t在企韭信息化的集成层面和同络化层而方面要深人实施.选就簧求连接设计和生产的CAPP 系统在工艺管理和编制方面要上一个新台阶.我们在考察了国内多家先进CAPP开发商、应用先进典型 之后.根据我们掌握的国内、外CAPP发展趋势和现状,对洗鼓的CAPP进行了渫^的探讨和反思,重 新规划出了适用于企业的CAPP模型框集。 1.沈鼓CAPP开发过程简要回顾 1.1开发背景 沈鼓CAPP是在沈鼓开始CIMS工程时正式列为开发项目,在此之前只是有些小规模的局部想法, 104 经较为雄厚,也有了一定的应用成果,受到普遍关注。因此,沈鼓CAPP是在探索中和受重视程度不充 分的前提下开始起步。 1.2开发方向和立足点 同我国所有应用企业一样,在学术界的引导下,立足于CIMS自上而下的设计思想,面向零、部件, 以批处理方式自动生成工艺指令作为了开发方向。 1.3 开发内容 以MCL、BCL系列压缩机的轴盘类零部件为主,用典型工艺作为依托,完成了工艺路线、工艺指令 的自动生成功能和部分交互式生成的功能,并得到了实际应用。 1.4沈鼓CAPP的缺陷和不足 1.4.1基础薄弱 除了在硬件方面公司投入比重具备一定规模外,在整体规划、软件开发人员配备,开发技术手段、相 关技术支持等方面的力量均显单薄,尤其是由于我国研制CAPP的大环境基础薄弱的影响,在认识不足、 基础工作不完善、基础数据准备不全面的情况下投人开发,导致沈鼓CAPP的发展历程与CAPP在我国 的发展同步进行的情况下,经历了相同的探索过程和不如人意的阶段性结果。 1.4.2开发目标和应用覆盖面较为狭窄 在CIMS项目主题思想指导下,CAPP的开发的主要目的是为了工艺指令单能够自动生成,换句话说 是开发代替工艺人员的自动化系统,而不是辅助系统,因此开发目标过于强化了应用系统的自动功能,未 考虑人的有效参与。由于自动生成工艺指令,对产品设计标准化、产品工艺典型化程度的依赖性非常高, 所以能够自动完成的工艺指令只局限于典型化工作比较好的MCL、BCL系列的轴盘类零件,没有典型化 或典型化工作没有完成的零件工艺指令无法经过CAPP生成。同时,由于整个CAPP的出发点是在加工 工艺,因而加工工艺的内容受到强化,其它工种的CAPP工作力度较弱,而对装配工艺来说基本上是空 CAM、MIS(MRP/ERP)可以说根本没有对接,更谈不上集成。 1.4.3开发周期过长、实用性差、》应用效果不明显 由于开发的基础较薄弱,方向不合理,在规划上又强求全面完成后整体投入使用,造成开发与应用的 时间间隔过长,使公司内从领导到工艺人员对CAPP的热情和支持程度受到影响,并对投人和产生的效 果持怀疑态度。另外,因为软件的业务流设计和工作

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