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油务监督管理最佳实践 报送单位：五莲县供电公司 专业名称：生产管理—技术监督 报送日期：2009年6月 摘 要：随着设备状态性检修工作的深入开展，油务监督是充油设备运行中最重要的一项技术监督工作，它能有效地诊断充油设备潜在故障及其发展程度，其工作对电网的安全稳定运行有着重要的意义。 通过加强充油设备周期性油务监督，做好充油设备交接验收（包括技术改造及故障后充油设备试验监督），新油全过程质量监督管理及废油回收治理管理，加强试验人员技能培训，掌握正确试验方法，对试验仪器定期维护、定检，进一步完善油务监督体系，及时发现和处理充油设备重大缺陷，防止隐患的扩大和重大事故发生，避免经济损失，确保五莲电网的安全运行。 1 专业管理的目标 1.1 企业发展对专业管理的要求 紧密结合“一强三优”现代公司的战略目标，稳步提升电网运行质量，对油务监督工作提出了更高的要求。加大油务监督力度，严格采样化验周期，建立设备状态数据库，充分利用先进的检测和管理手段，对设备运行状况进行有效地监控，让油务监督成为确保电网设备安全运行的重要保证措施。 1.2 目标描述 坚持贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，积极开展油务监督工作，超前防范电网设备事故。通过油务监督及时发现设备的潜在缺陷，正确分析缺陷原因，确保设备始终处于健康运行状态，为五莲电网安全、可靠、经济运行和状态检修提供技术支持。 1.3 专业管理的范围 油务监督包括对五莲电网充油设备安全运行的监督管理工作、新油全过程质量监督管理以及废油回收治理等工作。 1.3.1 充油设备周期性油务试验 1.3.2 充油设备交接验收试验（包括新投、技术改造及故障后充油设备试验） 1.3.3 新油全过程质量监督管理 1.3.4 废油回收治理管理 1.3.5 试验仪器维护、管理和定检 1.4 指标体系及目标值 序号 指标名称 目标值 1 充油设备周期性油务试验完成率 100% 2 充油设备交接验收试验完成率 100% 3 新油全过程质量监督完成率 100% 4 废油回收治理完成率 100% 5 充油设备绝缘事故率 0 6 试验数据准确率 100% 7 试验仪器周期受检率和完好率 100% 8 试验人员培训率 100% 2 专业管理的工作流程 2.1 完成工作的组织机构 五莲县供电公司油务监督工作在生产经理领导下，由生产技术部归口管理，检修工区油务班具体负责实施，实行班、工区、公司三级管理体制。 油务监督管理组织机构图： 相关部门职责： 2.1.1 公司生产经理：负责油务监督工作的协调、监督、检查。 2.1.2 生产技术部：是油务监督工作的归口管理部门，由油务监督专责人负责管理。组织贯彻执行上级有关油务监督的规程、标准和规定；审核油务监督计划并监督实施；审核油务监督工作发现的重大设备缺陷的处理建议；组织制定油务方面的反措计划；审核工程有关油务部分，参加竣工投产验收。 2.1.3 发展策划部：负责下发年度油务监督计划，组织对实施情况进行考核。 2.1.4 检修工区：负责油务监督工作计划的实施，负责上报有关报告、分析、总结；掌握本单位设备绝缘状况，督促消除缺陷；积极推广技术进步，提出并督促业务培训。 2.1.5 检修工区油务班：负责油务监督工作的具体实施，建立化验分析档案，出具化验报告，对设备健康状况进行分析，并对试验不合格设备提出处理措施和建议，按规定做好试验设备、仪器的定期维修和校验。 2.1.6 运行部门：负责油务试验取样工作许可。对变电站进行巡视，及时发现变电设备缺陷并上报。 2.1.7 材料公司：负责物资采购，严禁无计划乱采购，订货要严把质量关，防止质次价高的产品流入电力系统。 2.2 岗位设置、岗位职责及岗位人员能力说明 2.2.1岗位设置、岗位职责 2.2.1.1 生产经理：分管电力生产工作，对油务监督工作进行协调、监督、检查。 2.2.1.2 生产技术部主任：检查指导油务监督工作的开展，审核油务监督工作发现的重大设备缺陷的处理建议。 2.2.1.3 生产技术部油务监督专责人：组织贯彻执行上级有关油务监督的规程、标准和规定；审核油务监督计划并监督实施；组织制定油务方面的反措计划；掌握全公司设备的油务状况，监督消缺计划的实施；审核工程有关油务部分，参加竣工投产验收；提出并督促技术培训，推动技术进步。 2.2.1.4 发展策划部主任：对年度生产经营综合计划组织审核、下达。负责公司绩效考核工作。 2.2.1.5 检修工区主任：组织油务监督工作的开展，审核化验报告。 2.2.1.6 检修工区油务监督专责人：认真监督油务监督计划的执行；组织上报有关报告、分析、总结；认真执行上级有关标准、要求等；掌握本单位设备绝缘状况，监督消除缺陷；积极推广技术进步，督促技