教案个人与团队管理.pptVIP

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  • 2018-01-15 发布于湖北
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教案个人与团队管理

个人与团队管理 第四次课 第六单元 团队建设 掌握有关团队及团队发展的基本知识 掌握团队建设的方法 能够维护团队使之协调发展和运行 利用团队外部关系推动团队发展和进步 第十九章 团队概述 1、团队的条件和类型 2、团队的挑战与机遇 3、团队的优势 4、优秀团队的特征 5、团队发展的阶段 6、团队发展的方法 团队的条件 1、团队的存在是为了达到共同的目标 2、团队成员为了实现共同的目标而相互依赖 和合作 3、团队具有约束力,而且在一定时期内保持稳定 4、团队成员具有管理自己的工作和内部各种流程的权限 5、团队在一个更大范围的组织内运作,通常与其他团队相联系 团队的判断 1、龙舟队 2、某公司为某个项目专门成立的销售小组 3、旅游团 4、火车站候车内的乘客 团队的类型 团队优势 协作 → → → → → → 生产率提高 → → → → 相互信任→ → → → → 技能与专长充分利用→ 决策更合理 → → → → 适应性强→ → → → → 整体协调→ → → → → ★1+1>2 ★找到最有效工作方式 ★团队成熟增强使命感 ★各尽其才 ★三个臭皮匠胜过诸葛亮 ★人多力量大 ★形成健康的机体 优秀团队特征 目标明确→→ →→ →→成员时刻牢记目标 技能与经验广泛→ → →成员角色

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