教案人事人员於组织改造中.pptVIP

人事人員於組織改造中應有的角色與作為 行政院人事行政局 副局長顏秋來 目 錄 前言：您準備好了嗎？ 人事局做了什麼？ 人事人員的任務 ＊人事人員要做什麼？ ＊人事人員如何把事情做好？ ＊人事人員定位及角色的轉變 結語:精神武裝、全程參與、把握時效 從『競爭力』角度看組織改造 組織改造 在『解決現實組織運作的窒礙困境』也就是『競爭力的弱化』 組織改造 在『奠定未來組織運作的成功基礎』 也就是『競爭力的優勢』 政府組織改造 是提高國家競爭力的堅實基礎 沒有改革，一定不會成功 改革是要人人參與，才有成功的可能 二、人事人員如何把事情做好？（續） 落實時效管理，依步驟及規定時程提前作業 組改各項工作時程銜接緊密，任何一個機關未依時程或規定進行相關作業，均可能導致整體作業進度的延宕，因此，時效管理為最重要的課題，必須熟記各項作業的規定辦理時程，規劃辦理工作應預先準備、提前完成。 * 二、人事人員如何把事情做好？（續） 明確作業權責，提升行動力及協調力 應明確所屬各機關人事人員，辦理各項業務之分工，指定承辦單位、主要承辦人、次要承辦人，並建立聯繫窗口、分工架構及甘特圖，確保事事有人做，人人有事做。 二、人事人員如何