如何打造高速公路企业“家”文化.docVIP

如何打造高速公路企业“家”文化 【摘 要】“家文化”是冀星公司着力培育并为广大员工所深度认同的企业价值理念，本文阐述了作为企业大家庭的一员，如何从自身做起，以实际行动践行“家文化”，担当起爱家建家的光荣使命。 【关键词】企业文化 践行 培育 家文化由“家”而来。“家”，是家文化之根，是家文化建设的源头活水。著名管理大师德鲁克认为，“一个好的企业像什么？应该像家。”这个“家”是爱的聚合体，是心灵的归属，是精神的乐园。在我们的心目中，冀星公司就是一个“阳光、和谐、快乐、共赢”的大家庭，它是冀星员工赖以生存的家园，是冀星人事业成功的摇篮和温馨与情感的港湾，是冀星全体成员效力社会、服务公众的场所。它的初衷和归宿是让每个冀星人都能享受快乐和福祉，实现自身价值；让冀星顾客群享受家一般的亲情和惬意。生活在这样一个大家庭里，不论从哪一方面来讲，都必须以“五要”为行为准绳，做一个出色的“家庭”成员。 第一，要文化自信。家文化是中华文明的精髓，是一种与当今转型发展相适应的优秀文化，是一种与现代企业制度相融合的特色文化，它所蕴含的管理哲学很值得我们去求索和弘扬。我们要从认同家文化、自信家文化、自强家文化的高度，做好这样三点：首先要倾心爱“家”。爱从心生、爱从情出，爱向“家”示，做到“十爱”：不仅要爱冀星、爱京石，还要爱职业、爱岗位；不仅要爱同事，还要爱领导；不仅要爱设施设备，还要爱一砖一瓦、一草一木；不仅要爱我们的顾客群，还要爱我们的合作伙伴，与冀星大家庭同舟共济、共荣共赢。其次要精心护“家”。一方面自己的一言一行、一举一动，要符合冀星大家庭稳定与发展的要求；另一方面，对于有损冀星大家庭利益的言行，要旗帜鲜明的反对，理直气壮地抵制；再一方面，要坚决维护好冀星形象，为扮靓和升华冀星形象增光添彩，不断扩大冀星公司的社会知名度和美誉度。再则要热心建“家”。要以“构建畅通京石、营造和谐冀星”为己任，牢固树立“冀星是我家，发展靠大家”的意识，增强“为家庭出力、为自己干事”的观念，并使之转化为“立足岗位，干好本职”的具体行动，为建设我们的“爱心之家”、“阳光之家”、“学习之家”、“奋进之家”、“发展之家”奉献自己的全部智慧和力量。同时，要注意处理好个人利益与集体利益的关系，牢记“大河有水小河满”的道理，顾全大局，时刻把大家庭利益摆在第一位。只有冀星公司长足发展了，员工个人价值的实现才能有平台、有保证。 第二，要敬重职业。职业是人们由于社会分工和生产内部劳动分工，而长期从事的具有专门业务和特定职责，并以此作为主要生活来源和实现自我、服务人民的社会活动。职业包含着特定的精神涵养和精神情操，反映着从业者的职业品质和思想境界。作为冀星大家庭的成员，一个极其重要的方面，就是要敬重职业、忠于职守，在自己的岗位上各司其职，各负其责，各尽其能，一级对一级负责，一级做给一级看，有一种做不好工作就食不甘味、寝不安眠的使命感和责任心，唯有把客观的职业责任变成自觉履行的道德义务，让工作有声有色、不断为大家庭创造佳绩、做出贡献，才感到心安理得，这才是一个“家庭”成员的所作所为。少数人在个人利益上往前跑，在工作上往后靠；属于自己的事推，属于有难度的事躲，属于别人的事看。这种现象的存在，与冀星大家庭成员应有的职业态度和职业品质相比，实在是大相径庭。 第三，要讲求和谐。《论语》讲：“礼之用，和为贵”。家文化所传递的就是一个“和”的理念，“和”是我们家文化的内核。近年来，冀星大家庭在构建和谐、营造和谐氛围和环境上，做了许多有益的探索和实践，我们所追求的是“员工的心理和谐、人际关系和谐、利益关系和谐、思想文化和谐、服务社会和谐、对外关系和谐”等层次。具体表现为：事业主张“和衷共济”，共事讲究“和睦相处”，待人注重“和蔼可亲”，经营恪守“和气诚信”。构建和谐的中心是以人为本，我们要秉持企业即人、企业为人、企业靠人，以人为前提、以人为动力、以人为目的的思想观念，切实做到尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造，让员工在冀星大家庭中快乐工作、快乐生活，幸福指数不断上升。各级管理者尤其是一把手，是构建和谐的关键。一定要强化“三个意识”：忧患意识、公仆意识、服务意识；发挥“四个表率”：以勤勉稳人心，以作风顺人心，以廉洁赢人心，以实绩得人心。使自己成为和谐家园的优秀当家人和带头人。广大员工是构建和谐的主体，要从我做起、从现在做起，遵循诚信友爱、团结和睦、与人为善、乐于助人的行为准则，形成相互尊重、相互关爱、相互体谅、相互帮助的良好风气，修养坦荡、大度、豁达、宽厚的心理素质，做到在理解包容中达成共识，在尊重差异中扩大认同，在共建共享中携手前进。少数人那种无事生非、背后议论的行为，与讲求和谐、建设和谐大家庭的要求是格格不入的，我们一定要坚决整治、坚决根除。 第四，要事有所规。俗话说：“国有国法，家有家规”、