教案如何进行团队管理41页.pptVIP

* * 如何进行团队管理 主讲：XX 一、我是谁 困惑的时候 我为何要进入寿险业？ 气馁的时候 我的目标是什么？ 心态的调整，为自己算笔帐 收入目标 荣誉目标 个人成长目标 家庭生活目标 二、成功秘方 在这个世界上成功的最好途径，就是遵照自己劝告别人的话去做。 三、一个你不愿接受的现实： 你本身就是问题的所在。 当营业部的绩效表现不如人意时，你是否学会先问自己我是否做到了或没有做到什么，才导致这样的结果？ 在大多数的时候领导者本身就是所有问题的根源。 四、如何对你团队的战略进行思考和预见？ 你在哪里？-----------落差 你要去哪里？--------远景 你走那条路？ 你将如何到达？ 五、大便思维 问题存在，通常的思维方法解决不掉，那就要想其他的方法，把他解决掉。 命运就在你的掌握中。 看得出来------- 那没关系------- 我相信你------- 六、 就是要有办法让团队的每一个人愿意做，有利做，快乐的持续做。 能上很多良质保单，能融入团队，心态好，--------优秀业务员 七、战斗领导模式 1、冒险 2、创新 3、负责 4、目标 5、乐观 6、身教 八、如何进行新人辅导 两步走：1、陪同新人签下第一张保 单。 2、让新人自己购买一份保 单。