教案如何进行领导人声誉管理.pptVIP

CEO声誉管理三要素A——关注受众 通过领导人形象突出企业回馈社会、具备企业社会责任的形象 行业 政府 客户 内部 媒体 公众 NGO 通过领导人言论发布企业战略布局，突出企业前瞻性 突出企业规模与优势，显示具备行业话语权的形象 突出企业专业性，能够提供令人的满意的专业服务 突出行业渠道方面的资源性，提升行业竞争力 塑造领导人决策力使媒体、公众对企业充满信心 有选择地曝光领导人日常生活及活动使公众被其个人气质所感召 渠道 传播企业文化，增加员工凝聚力 掌握话语权 塑造责任感 打造竞争力 突出前瞻性 增强凝聚力 建立亲和力 增加信任度 提升专业性 目标 受众类别 方式 特性 公益活动 政策研讨会 行业论坛 行业论坛 企业大事 发布微博 经销大会 经销大会 CEO声誉管理三要素B——善用传播 事件结合 日常稿件 传播目的 媒体合作 第一阶段：清晰认知 第二阶段：强化定位 第三阶段：美誉提升 增加曝光度，清晰身份 多重媒体，核心形象塑造 一言一行皆受关注 借助企业活动、行业峰会，企业领导人亮相，让媒体及大众清晰其身份，并通过传播企业信息，塑造领导人企业管理、行业先锋形象 组织类型媒体专访、高收视率电视节目合作 同企业信息、社会热点相结合撰写日常稿件，选择