教案钻井工程总公司应急预案体系.pptVIP

----------------------------------------------------------- 钻井工程总公司应急预案体系 介 绍 一、总体框架结构 一、框架建立的原则 1、依托现有三级组织机构和运行模式，建立三级预案防御体系，实行分级负责与分工管理相结合。 总公司一级预案；处理重大险情 项目组、公司（部）二级预案：处理一般险情 钻井队、站、区三级预案：处理小险情 一、总体框架结构 2、三级预案之间的关系： 总公司负责发生一级险情后的应急，是一级应急组织。 项目部、专业公司负责二级险情发生后的应急，是二级应急组织。 车间、队（站）负责三级险情发生后的应急，是三级应急组织。 一、总体框架结构 3、体现的管理原则：分级负责。 一、总体框架结构 4、预案要预防的险情 分为两类:一类是自然环境造成的险情 ; 另一类是事故引起的险情。 七种:地震、洪水 ;井喷失控、火灾和爆炸、污染事故，人员伤亡、职业中毒事故和急性传染病等。 每种险情按照国家或行业规定分成了三级。 每级险情中:包含七种具体的预案。 一、总体框架结构 5、预案的管理与分配 原则：分级负责(生产运行部总体负责、协调）与分工管理结合（职能部门具体处理），资源就近调配，体现条管理（专业公司）、区域管理（项目部）与职能管理全面结合。 一、总体框架结构 5、 预案的管理与分配：体现一套机构完成七种预案