极化状态下边缘地区企业技术布局的组织模式与应用研讨.pdfVIP

极化状态下边缘地区企业技术布局的 组织模式与应用研究 福州大学管理学院 杨永忠 愚丫}；产业经济发展专题 ’[摘要]本文以极化效应为背景，分析和比较了边缘地区企业技术布局 的三种组织模式：技术极化模式、柔性比较优势模式和产业集群模式。分析认 为，边缘地区技术布局的三种组织模式各具特色，企业作为边缘地区的技术创 新主体，应根据自身优势与劣势、外部机遇与威胁，灵活选择而不拘泥。在此 基础上，就促进边缘地区技术创新在组织建设上提出了政策建议。 [关键词]极化效应边缘地区 技术布局 组织模式 根据新经济增长理论，经济增长主要取决于技术进步及技术进步实现机制。极 化状态下，强大的“极化效应”和弱小的“扩散效应”，将加大区域经济发展的不 平衡，制约边缘地区经济增长，因此，研究极化状态下边缘地区技术布局的组织模 式设计和再造，对促进边缘地区的经济增长、缩小区域经济差距，具有理论和现实 意义。 一、边缘地区技术布局的组织模式 ， (一)技术极化模式 极化效应对边缘地区技术创新能力的影响具体表现在以下几个方面：(1)边缘地区 企业现有技术人才由于自我发展需要和收入差距等因素的影响选择到增长极工作，降低 边缘地区的技术创新能力；(2)由于边缘地区的集聚力下降，选择到边缘地区工作的技 术人才数量和质量将明显降低，影响边缘地区技术创新能力的提升；(3)涉及边缘地区 技术创新的资金、信息等要素的欠缺，以及管理体制的僵化，束缚边缘地区的技术发 展。 在这种状况下，边缘地区的技术创新必然要求进行组织上的变革。以极化效应为背 景，我们假设，作为边缘地区技术创新的主体——企业，面临着以下三种组织模式的选 择： 1．整体维持模式。即企业技术组织与生产组织均维持在边缘地区，被动接受增长 极的技术扩散。 ． 一91一 of Jiatxliao 2．整体极化模式。即企业技术组织与生产组织整体迁移到增长极，以获取企业整 体在增长极的极化效应。 3．技术极化模式。即企业生产组织维持在边缘地区，但技术组织整体或部分迁移 到增长极，选择性地获取增长极在技术方面拥有的优势。 表1 边缘地区技术极化模式与其他模式的比较 ’， 内容 整体维持模式 整体极化模式 。。 技术极化模式 ， _ 企业技术组织与生产 企业技术组织与生产 企业生产组织维持在边缘地区，技术组织整体 组织结构 组织继续维持在边缘 组织整体迁移到增长 或部分迁移到增长极 地区 极 被动接受增长极的技 主动获取增长极的技 技术创新特点 主动获取增长极的技术极化效应 · 术扩散 术极化效应 ’ 优势：低生产成本 优势：高技术水平 优势：高技术水平 相对优势与劣势 劣势：低技术水平 劣势：高生产成本 低生产成本 整体维持模式由于是被动接受增长极的技术扩散，根据极化效应理论。企业的技术 创新能力与增长极的差距必然将进一步拉大；整体极化模式虽然获得技术上的极化效 应，但企业的生产成本将上升，同时企业的迁移成本也