盐清洁能源.PPT

标的公司储备资源丰富，发展潜力巨大 截止 2017 年 11 月， 云南省风电装机规模合计 716.34 万千瓦，四家标的公司公司风电装机为 37 万千瓦。 四家标的公司目前已掌控风电资源约 80 万千瓦，根据新能源公司的发展规划，“十三五”远景规划掌控资源将不少于 100 万千瓦，预计四家标的公司远景风电装机规模将超过140 万千瓦。 风电的建设周期短，技术成熟。目前制约云南风电发展最主要的因素是相关政策性控制节奏。 风力资源和水力资源在季节周期上存在明显的互补效应，不存在风电和水电恶性竞争的关系。 云南省风能资源丰富，发电发展基础好。2017年一季度，云南风电平均利用小时数达939小时，远超过468小时的全国风电平均利用小时数，位居全国第二。 2016 年以来为促进风电等可再生能源的消纳， 国家能源局、发改委又相继出台多项文件、政策，涉及配额制、保障利用小时规定、跨区输送、促进当地消纳等多项措施， 加大风电就近消纳力度。 南方电网已经明确未来西电东送以直流输电为主，初步拟定的远景直流输电方案是：2015―2030年，南网新增直流11回、容量5120万千瓦，到2030年南网直流总规模达到19回、容量7980万千瓦，把缅甸、云南的水电送到广西、广东。 风电价格由两部分组成：补贴电费和基础电价。其中补贴电费为风电场所属的风电标杆电价与云南省脱硫燃煤机组标杆上网电价的差额，基础电价变更为风电场参与云南省电力市场化交易形成的价格。目前各风电场对应标杆电价为0.61 元/kW?h（含税）  电力消纳状况逐步改善 电力市场化改革将有利于低成本的云南电力得到消纳，电网建设逐步完善将进一步提升云南电力市场的消纳能力。。 大股东支持，延伸清洁能源布局 云南省能源投资集团有限公司 云南能源投资股份有限公司 35.27% 云南省天然气有限公司 云南省盐业有限公司 云南能投新能源投资开发有限公司 100% 100% 马龙云能投新能源开发有限公司 会泽云能投新能源开发有限公司 100% 100% 100% 大姚云能投新能源开发有限公司 泸西县云能投风电开发有限公司 70% 100% 发行股份 收购资产 作为一家国企，云南能投一直以建设云南、倡导绿色生活作为己任。企业从立足盐业的基础上选择跨入清洁能源领域。从生产健康盐，建立绿色原生态产盐地到为云南保护一片蓝天的天然气工程，无处不在体现企业社会责任感。未来企业还会引进更多的清洁能源。致力守护美丽的七彩云南。 走进变革新时代， 精心打造“盐+清洁能源”平台 2017年12月 云南能源投资股份有限公司 投资者交流会 * 公司2002年成立，2006年登陆资本市场。2015年能投集团成为公司控股股东。能投集团入主之后，加强公司在清洁能源领域的布局，着力打造公司“盐+清洁能源”的双主业发展模式。2016年完成了天然气资产对氯碱资产的置换，2017年拟注入风电资产增强公司能源领域布局。 * 公司目前的有两个省级平台公司，分别云南盐业和云南省天然气，未来风电资产注入后，将加强公司在清洁能源领域的布局。 * 公司发展有六大优势。 * 本次交易完成后，能投集团所控制的全部风电资产注入了上市公司，随着未 来清洁能源的持续发展，以及天然气产业链的逐渐投入运营，上市公司将形成以 盐业务、天然气和清洁电力为核心的清洁能源两个产业发展平台。 对于原有的盐业务，公司为应对盐改带来的挑战，将通过加强质量安全管理， 持续推进降本增效，实施以市场为导向、以销售为重点、以利润为中心的绩效考 核激励措施重构销售管理体系，从而打造出具有标杆效应的盐产业供应链公司。 对于已投入的天然气业务，公司将立足于云南省天然气产业发展平台定位， 强化产业运作能力，加快中游支线管网开发建设，积极进入上游气源开发，努力 拓展下游终端市场；依托资本运作提升加快产业并购整合，驱动全产业链发展； 加快云南中游支线管网开发建设，统一开展中游输配，通过自主投资建设、并购 整合、股权合作等多种方式加快下游城市燃气业务的拓展，推动云南天然气产业 开发利用。 对于清洁电力业务，在我国《可再生能源法》和相关政策措施的推动下，风 电产业发展迅速，技术水平显著进步，产业实力快速提升，市场规模不断扩大。 本次收购的能投集团风电资产都已建设完成，并投入商业运营，具备较好的盈利 能力。云南省风电资源丰富，上市公司将依托本次收购，快速进入风电运营领域， 实现在清洁能源领域内的进一步拓展，建立新的盈利增长点、增强上市公司能源 业务比重。同时，上市公司未来将根据市场情况，适时通过自建、并购等方式进 一步增加清洁能源业务的规模。 * 终端合作还有其他对象。复制同样的模式，和其他终端、电商平台也在洽谈合作事宜。中国邮政和做物流配送。打造从生产到终端的快速通道。 * * * * 近年来