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10供应链管理方法之三 ERP
供应链管理 第十章 供应链管理方法之四 ——ERP ERP是集成化管理的代表技术，其核心管理思想就是实现对整个供应链的有效管理，它是建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台 本章目录 第一节 ERP的主要功能模块 第二节 ERP与电子商务 第三节 SAP R/3管理的主要特点 第四节 ERP的实施办法 第一节 ERP的主要功能模块 ERP是将企业所有资源进行整合集成管理，将企业的物流、资金流和信息流进行全面一体化管理的管理信息系统 一、生产计划管理模块 ERP系统的核心 1. 主生产计划 2. 物料需求计划 3. 能力需求计划 4. 控制和制造标准 第一节 ERP的主要功能模块 二、流通管理模块 1. 分销管理 2. 采购管理 3. 库存管理 三、辅助管理模块 1. 财会管理模块 2. 人力资源管理模块 本章目录 第一节 ERP的主要功能模块 第二节 ERP与电子商务 第三节 SAP R/3管理的主要特点 第四节 ERP的实施办法 第二节 ERP与电子商务 一、ERP与电子商务的关系 ERP的实施对电子商务的作用： 1. ERP的实施有助于企业扩大市场覆盖面，降低采购成本 2. ERP的实施可通过B2B和ASP模式的运作，加快电子商务的进程 3. ERP的实施可在CRM概念以及internet的基础上，提高企业的客户满意度 第二节 ERP与电子商务 二、电子商务系统的构成 1. 企业资源计划（ERP） 2. 供应链管理系统（SCM） 3. 客户关系管理系统（CRM） 4. 商业智能系统（BI） 5. 电子商务（E－Commerce） 6. 计划调度系统（APS） 本章目录 第一节 ERP的主要功能模块 第二节 ERP与电子商务 第三节 SAP R/3管理的主要特点 第四节 ERP的实施办法 第四节 ERP的实施办法 一、最高管理层的积极参与 1. 参与变革 2. 软件选择 3. 技术方案选择 二、建立管理信息系统 1. 决策信息支持系统 2. 人力资源管理信息系统 3. 物流管理信息系统 第四节 ERP的实施办法 三、做好前期准备工作 1. 知识更新 2. 数据规范 3. 机构重组 4. 全体动员 5. 理论培训 6. 风险控制 （软件风险、实施风险和转变风险） 第四节 ERP的实施办法 四、拟定实施办法和程序 1. 成立专门机构 2. 准备基础数据 3. 进行原型测试 4. 建立实施文档 5. 进行系统调整 6. 开展模拟运行 7. 进行系统切换 * *
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