如何建设MIS.ppt

* * * * * * * * * * * 在92年IBM与 The combination of IBM and PwC Consulting creates a business-services partner of unmatched breadth and depth * 第*页 ? Copyright IBM Corporation 2008 ? Copyright IBM Corporation 2008 IBM Global Business Services MIS系统交流 第*页 议程 为什么要建设MIS系统 如何实施的MIS系统 成功关键 解决方案 实施规划 实施的风险和挑战 为什么选择IBM GBS 第*页 40% 的 IT预算用于系统集成。 30% 管理人员的时间用于寻找管理业务相关的信息 大多数过10亿美金的企业： 48 分散的信息系统 2.7 ERP系统 只有1/3 的CFO相信信息是容易使用的，可以按需要加工，成本合理的，或是集成的。 60% + 的CEO需要的信息，依赖手工再加工和提炼。 85% 的信息是散乱的、非格式化的 来源: IBM Industry Studies, Customer Interviews 交易 文件 报表 电子邮件 媒体 客户 雇员 合作伙伴 数据库 组织 财务 产品 网页内容 企业面临“信息膨胀”的挑战 市场快速变化，企业全速发展 但是我们还在采用原始的方法进行管理…… 第*页 目前也面临着类似的困难 (BOCI input) 保监会监管的压力和上市公司信息披露的要求 还有部分手工报表数据和信息不一致、不准确和质量不高 不能通过已有数据来获得业务所需信息 不能用准确的和及时的信息来驱动决策流程 不能获得各个分公司的数据，不能从整个公司层面来观察数据和信息 缺少历史数据支持精算管理和风险管理 第*页 数据仓库就是加工信息，让信息逐步为管理所用的系统平台 信息整合集成 企业级数据仓库 真实集中商业信息 增强的信息访问 稳定并且高质量的信息 改善的信息访问 部门化和功能化的数据集市 分主题域的DW 信息的自给自足 企业信息完整性 事件/策略原因探寻 先进的分析功能 随需应变的信息提供 全局信息共享 能够指导企业行为有侧重的信息提供 综合的业务绩效管理 报表 数据表格 手工劳动 离散的解决方案 效率 能力 商业价值 信息应用成熟度 数据存储 报表 企业数据仓库 专题分析 决策支持 第*页 数据仓库带来的价值 提供跨部门、跨产品、跨业务系统的单一视图，真实地反映中银保险的经营状况（此功能对应于各核心业务系统，并与之相辅相存） 为各级领导决策、经营管理和业务活动提供准确、及时、全面的信息服务和决策支持 利用信息与分析结果，与业务管理流程相结合，能为客户提供更优质、全面与创新的服务 数据仓库能帮助企业建立前台业务处理与后台信息分析之间的桥梁，起着承上启下的作用，支持中银保险实现各项经营策略 数据仓库不是万能的…… 第*页 数据仓库系统与核心业务系统 规划 分析 设计 实现 交付1 交付2 迭代式开发模式 实践经验不止一次地告诉我们，数据仓库不能替代业务系统完成联机交易、账务处理、成本分摊……，同样业务系统也不适合完成多维分析、在线即席查询、关键指标展示、趋势分析等等 数据仓库系统的建设是一个循环迭代的过程，不是一蹴而就的；根据业务需要，逐步扩展数据仓库应用的能力 数据仓库可建立跨业务系统的、具有前瞻性的数据规格，有利于提高企业其它系统的开发效率 数据仓库的数据主要来源于核心业务系统，但并不存在完全的依赖关系，可通过“整体设计、分步实施”的方法，在完善或补充相关业务系统的同时，逐步建立和完善数据仓库系统 第*页 已经可以进入MIS系统的实施(BOCI input) BOC Insurance is ready！ 第*页 议程 为什么要建设MIS系统 如何实施MIS系统 成功关键 解决方案 实施规划 实施的风险和挑战 为什么选择IBM GBS 第*页 成功实施数据仓库的关键之一：总体规划、分阶段实施 第*页 成功实施数据仓库的关键之二：以业务为导向 成功的数据仓库项目开始于明确的业务需求 我们需要解决什么样的业务问题 解决这些业务问题需要哪些数据 什么样的展现形式能够最好的回答这些业务问题 “…. 金融行业许多数据仓库的实施不能令人满意，其原因是这些项目注重收集成堆的数据胜过对特定的业务目标的支持。” “….有许多项目开始后一直没有结束，因为始终不能反映出业务价值。“ - Kimberly Collins, Research Director, Gartner Inc. 第*页 成功实施数据仓库的关键之三：数据仓库与