某公司建立QHSE综合管理体系的策划.ppt

第三阶段 开展风险管理工作（6） 六、编制应急计划 根据风险评价结果，针对具体危险事件的应急计划。 1、公司成立应急指挥中心，总经理担任总指挥，在总调 成立应急办公室。 2、直属单位相应成立应急指挥中心，第一负责人担任总 指挥，在其调度室成立应急指挥中心。 3、车间针对具体的危险事件，从以下几方面编制了233 项详细的应急计划： 组织 初期灭火 报警 工艺控制 联络 警戒疏散 第三阶段 开展风险管理工作（7） 七、编制化学危险品使用防护手册 针对易燃易爆、易中毒等化学危险品，要求 各单位编制防护手册，主要包括以下内容： 1、标识； 5、泄漏应急处理； 2、性质； 6、储运； 3、危害； 7、防护措施； 4、急救措施； 8、废弃。 第三阶段 开展风险管理工作（8） 八、制订检查表 对风险评价的结果，采用检查表的形式予以落实。 1、编制依据： 风险评价结果 环境因素评价结果 应急计划 2、类型： 操作岗位HSE检查表 车间HSE周检表 第四阶段 环境因素的控制（1） 一、环境因素识别与评价 1、开展“一图三平衡”工作，即绘制装置流程图，根据 流程进行物料衡算、能量衡算和水衡算。 2、采用日本根岸炼油厂的方法，在全公司范围内查找 环境因素，并对每项环境因素进行评分，评价出重 大环境因素。 3、采用环科院提供的方法，在全公司范围内查找环境 因素，并召集专家在一起以讨论的方式评价重大环 境因素。 4、识别出公司1897项环境因素。 5、经评价确定出105项重大环境因素。 重大 一般 未来 29.2% 5.5% 65.3% 553项 1239项 105项 环境因素分布图 独山子石化QHSE咨询中心 学 习 内 容 专题一 ISO国际管理体系标准介绍专题二 独山子石化建立QHSE综合管理 体系的策划 专题三 独石化公司HSE和ISO14000 管理体系建立与实施过程介绍 专题一 ISO国际管理体系标准介绍 一、质量管理体系标准 二、环境管理体系标准 三、健康、安全与环境管理体系标准 四、ISO9000、ISO14000和HSE三个管理体系标 准之间的关系 一、质量管理体系标准（1） 1、目的：满足顾客需求，提高产品质量 2、类型：质量保证体系标准（ISO9001、ISO9002、ISO9003） 质量管理模式标准（ISO9004） 3、ISO9001标准名称：《质量体系—设计、开发、生产、安 装和服务的质量保证模式》 4、要素：质量保证体系标准（ISO9001）有20个要素 质量管理模式标准（ISO9004）有24个要素 5、特点：强调管理体系文件化 一、质量管理体系标准（2） 11.7 ● ● 4.12 ● 检验和试验状态 13 ● ● 4.11 ● 检验、测量和试验设备的控制 12 ○ ● 4.10 ● 检验和试验 10 ; 11 × ● 4.9 ● 过程控制 11.2 ○ ● 4.8 ● 产品标识和可追溯性 9 ● ● 4.7 ● 顾客提供产品的控制 9 × ● 4.6 ● 采购 5.3 ; 11.5 ● ● 4.5 ● 文件和资料控制 8 × × 4.4 ● 设计控制 7.1 ; 8.7 ● ● 4.3 ● 合同评审 5 ○ ● 4.2 ● 质量体系 4 ○ ● 4.1 ● 管理职责 9004 9003 9002 9001 要素名称 两类标准要素对照表 一、质量管理体系标准（2） 7 营销 19 产品安全 6 质量经济性 20 ○ ● 4.20 ● 统计技术 16.4 × ● 4.19 ● 服务 18.1 ○ ● 4.18 ● 培训 5.4 ○ ● 4.17 ● 内部质量审核 5.3 ; 17.2 ; 17.3 ○ ● 4.16 ● 质量记录控制 10.4 ; 16.1 ; 16.2 ● ● 4.15 ● 搬运、贮存、包装、防护和交付 15 ○ ● 4.14 ● 纠正和预防措施 14 ○ ● 4.13 ● 不合格品的控制 9004 9003 9002 9001 要素名称 两类标准要素对照表续表 说明: ● ──全部要素 ○──比GB/T19001和GB/T19002的要求少 ×──不存在该要素 二、环境管理体系标