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第八章 与媒体沟通 姓名：于美娜 授课章节：8.2.2 5新闻发布会的几个误区、小案例8-3 授课内容 1、新闻发布会的两个误区 （1）没有新闻的新闻发布会； （2）新闻发布会的主题不清； 2、结合案例讲解新闻发言人的答记者问技巧 3、结合案例讲解新闻发布会上记者提问技巧 4、扩展周恩来外交技巧 教学目标 1、能够全面地认识新闻发布会； 2、将8.2.2一节中新闻发布会的策划、新闻发布会的筹备、新闻发布会流程及新闻发布会的操作技巧，这四方面知识通过案例串起来，使学生能够从整体上逻辑地、深入地学习这节知识； 3、熟悉并能运用本节知识，使学生具备独立设计新闻发布会流程、自己担任新闻发言人的能力； 4、熟知并能正确运用新闻工作者的提问技巧并将其运用到平时学习生活中来，做到学以致用； 教学重点 1、深入了解新闻发布会的几个误区； 2、熟知新闻发布会上记者的提问技巧； 3、熟知新闻发言人所应具备的条件； 教学难点 1、对于掌握的新闻发布会的误区要做到在实际操作中可以有效避免； 2、能够熟练将新闻发布会上记者的提问技巧运用的现阶段的学习生活中来； 3、培养学生深刻掌握新闻发言人仪态庄重、思维敏捷、谨言慎行、善于交际的特点； 教学方法 以案例为切入点，讲解过程中的每一小项知识点的讲解全部配以案例方便学生了解，对于案例的分析采取提问式由学生自己分析，老师只起引导作用，但对于具体教学难点会适当针在结尾做以概括性总结。 教学过程 通过提问：“大家知道哪家大公司，在北京时间2011年10月5日凌晨2点，举办了一场吸引了全世界人民眼球的新品发布会？” 引出：没错，就是苹果公司，在库比提诺苹果总部Inifinite Loop召开的2011秋季新品发布会，苹果新任CEO蒂姆·库克推出了其公司最具代表的IPHONE 4S，新产品一经推出便风靡全球，我们不得不承认苹果公司的这场新闻发布会是非常成功的，前面我们团队其他成员向大家讲解如何承办如此的一场新闻发布会，下面我将为大家分析一下新闻发布会需要注意的几个误区。 一、新闻发布会的两个误区 1、误区之一：没有新闻的新闻发布会。有的企业，为了保持一定的影响力，证明自己的存在，在并没有重大的新闻时召开新闻发布会。这造成的后果是，企业花费不少精力、物力、财力，却没有成效。企业即使在新闻发布会的形式上挖空心思、绞尽脑汁，会场是热闹了，但宣传效果却不理想。如果媒体想要的新闻一直不出现，与会记者也可能对企业失去耐心，不再关注企业宣传。 对于这点的理解，大家可以想想苹果公司的案例，如果苹果公司没有在新品发布会上推出IPHONE 4S，那他的社会关注度决不会有现在这么高，由此可见，新闻在新闻发布会上占的地位绝对是无可代替、不可或缺的。 2、误区之二：新闻发布会的主题不清。有时候，企业希望借助媒体为自己做宣传，抓到发布会的机会就想要将企业艰难的创业过程、组织文化、未来的发展宏图都一一传达，在告诉记者什么时候得了金奖、什么时候获得认证、什么时候做了慈善的同时，这就偏离了发布会的主题。还有时候，企业新闻发布会上，生怕暴露商业机密，凡涉及到具体数据都含含糊糊，一谈到敏感话题就“顾左右而言他”，不是无可奉告救世主正在调查。这样一来，媒体想知道的，企业没办法提供；媒体不想搭理的，企业又谈个不停。 同样，以苹果公司为例，在2011秋季新品发布会上苹果公司对于企业的发展、技术的突破只略略提及，却把全部重心放在了新产品介绍上，而对于新产品的发布，其公司也分清主次，以IPHONE 4S为主，IPHONE 4 32G、IPAD等产品为辅。新闻发布会的主题是可以决定其成败的关键之一。 二、案例分析 1、分析小案例8-3 案例问题 （1）先请同学阅读小案例8-3的1、2道问题，提问：请大家仔细思考，看看这两个问题各自的提问目的是什么，在逻辑上两者有什么联系？ 答：第一个问题：开展该项业务的目的；第二个问题：这该业务的发展历程。两者在逻辑上递进，可以说问的是巧妙而有章法，达到了企业想借势这场发布会宣扬自己的目标。 （2）再请大家仔细阅读后面三道问题，由学生回答：这三个问题提出的初衷旨在什么？它与前面的问题有什么关联？在采访中起着什么作用？ 答：第三个问题：对于该项业务在同行间的对比；第九个问题：针对该行业不景气的现状，企业的是否亏损，如何应对一困难。第十个问题：对该业务的前景及对企业开展该项业务的前景预测。三个问题层层深入核心，达到宣传该企业目的的同时也成功挖掘到了更深的新闻，尤其后面两个问题正是很多人所关心的、所迫切知道的问题。 2、新闻发布会上记者的技巧技巧 提问质量的优劣、水准的高低，直接关系到新闻采访与写作整体活动的成败。新闻发布会作为一种特殊的发