猪场日常观察与管理PPT.pptx

猪场的日常观察与管理 猪场的核心指标一头基础母猪一年提供的上市商品猪头 数或重量----产量全群料肉比----成本猪场盈利的途径途径 产量 固定成本 可变成本 利润 1 2 3 file:///G:\产量.ppt产量file:///G:\出口活猪品质措施.ppt质量成本设备----环境产量生产组织管理技术措施疾病的综合防制措施岗位设置及人员定岗----（以万头猪场为例）（一）岗位设置图（17人）场长副场长会计主配1人产仔舍饲养员3人保育舍饲养员生长育肥舍饲养员3人仓管代班出纳副配饲料加工厨师（一）人员定岗机构名称岗位名称定员备注场长室场长1主持全面工作，分管财务、购销副场长1主管生产兼兽医财务室会计1兼办公室、事务、采购、磅称出纳1兼人工授精化验厨师1兼门卫生产线主管兼主配1主管配种工作，协助副场长管生产副配1产仔舍饲养员3其中1人为班长，1人为晚班保育舍饲养员1生产育肥舍饲养员3负责出猪代班1饲料厂仓管1兼药品及其它物品保管加工1兼场内电工合计17生产技术指标项目生产指标备注项目生产指标备注年配种数（头）1350饲养500头基础♀种母猪更新率（%）30含死亡配种分娩率（%）85种猪死亡率（%）2窝平健壮仔数（头）10产品品质（良比）63平均初生重1.5以上日增重7.0-23kg480g平均断奶日龄（天）2123-53kg740g21-23日龄转群重（kg）6.5-753-75kg790g母猪年产胎次2.25-2.3575kg-出栏750g生产成活猪/♀ /年20以上料肉比7.0-23kg1.60:1保育猪饲养天数（天）3523-53kg2.50:156-60日龄保育猪转群重（kg）20-2253-75kg2.80:1成活率哺乳猪（%）96健壮仔成活率75kg-出栏3.30:1保育猪（%）98产出至95kg2.40:1生产育肥猪（%）98.5种猪耗料占料比0.52:1不含后备♀、♂料 全程成活率（%）92.7全群料肉比2.92:1种公猪更新率（%）35全进全出的生产组织管理生产工艺流程一周主要工作量一周主要工作安排（一）生产工艺流程配种期妊娠期产仔、哺乳期保育期生长期育肥猪空怀配种阶段哺乳母猪5周哺乳仔猪5周中猪生长大猪育肥14周幼猪培育5周妊娠阶段临产前1周 断奶仔猪断奶母猪后备母猪上市说明： 1. 配种期：对断奶母猪和已达配种年龄和体重的后备母猪实施配种。 2.?怀孕期：将已怀孕的母猪集中饲养至产仔，此期为怀孕期，母猪怀孕时间为114天。 3. 产仔哺乳期：母猪临产前7天至母猪产仔哺乳、断奶为产仔哺乳期。 4. 仔猪哺乳期：仔猪生后至断奶日为仔猪哺乳期。5. 仔猪保育期：仔猪断奶后5周内为仔猪保育期。 6.生长、育肥期(小、中、大猪期)：15 —30kg为小猪，30—60kg为中猪，60kg—出栏为大猪。（二）一周主要工作量配种30头母猪产仔25胎上市肥猪200头成活仔猪215头?周一同二周三周四周五周六周日配种舍①将已怀孕母猪转②疫苗注射?????怀孕舍②给已怀孕84天的母猪加料将临产前1周的母猪转③?疫苗注射???产仔舍③仔猪去势疫苗注射?断奶母猪转①断奶仔猪转④疫苗注射仔猪去势?保育舍④疫苗注射驱虫?疫苗注射?5周仔猪转⑤?生长育肥舍⑤?13周生长猪分群?????一周主要工作安排工作重点提示 全场：周一，由场长主持开好周前会，分析上周生产情况，提出本周改进意见，制定本周药品和其它物资使用计划，更换消毒液。周二，每年三、九月的第一周周二，对全群种猪进行丹毒、肺疫苗注射。第二周周二进行五号病疫苗注射。第三周周二进行驱虫，三月的第四周周二注射乙脑疫苗。周四更换消毒液。周六、日，可安排员工轮休。周六制定饲料计划。配种舍：1.? 全周做好母猪发情鉴定配种工作及公猪、后备猪、空怀、怀孕猪 的饲养管理工作2.? 周一将已怀孕21天的母猪转群至怀孕舍，对已空栏舍进行维修，并全面清洗、消毒。怀孕舍：1.? 全周做好怀孕母猪的饲养管理工作。2.? 周一给已怀孕84天的母猪加料。3.? 周二将临产前1周的母猪转产仔舍，对已空栏舍进行维修，并全面清洗、消毒。4.? 周四对临产前10-15天的母猪注射伪狂犬病疫苗、链球苗等有关疫苗。产仔舍：1.? 全周必须做好接产及仔猪、母猪的饲养管理工作，产仔当天给仔猪剪牙、断尾、补铁一次完成，去势于7日龄时完成。2.? 周一、周六给仔猪去势。3.? 周二、五给仔猪和母猪注射疫苗。4.? 周四，将断奶母猪转配种舍，断奶仔猪转保育舍并对空栏进行维修，清洗、消毒。5.? 及时给产后5-7天的仔猪补料。保育舍：1.? 全周必须做好保育仔猪的饲养管理工作。2.? 周一做好疫苗注射工作。3.? 周二做好驱虫工作。4.? 周四做好疫苗注射、口服工作。5.? 周五，将已饲养5周的仔猪转生长舍，做好空