西安交通大学16年9月课程考试《现代企业管理(高起专)》作业考核试卷精选.doc

一、单选题（共 30 道试题，共 60 分。） V 1. 某个业务单位具有高业务增长率和低市场份额，则该业务单位处于（ ）战略类型 A. 明星型 B. 问题型 C. 现金牛型 D. 瘦狗型 满分：2 分 2. 在科学管理思想阶段，（ ）主张在企业管理中实行“例外原则” A. 梅奥 B. 泰罗 C. 法约尔 D. 马斯洛 满分：2 分 3. 目标是一个组织各种活动的出发点和归宿，它对组织的生存和发展起到多种作用，最重要的作用是（） A. 指导计划编制的作用 B. 激励人员士气 C. 支配组织活动的作用 D. 提高效率与效益的工具 满分：2 分 4. 决策树中结果点用（ ）符号表示 A. 菱形 B. 圆形 C. 三角形 D. 正方形 满分：2 分 5. 以下是科学决策的特点的是（ ）。 1 科学的预测研究。2。多方案比较 3。定量分析和定性分析相结合 4。依靠个人的经验进行直观的判断 A. 1234 B. 123 C. 23 D. 234 满分：2 分 6. 激励—保健理论中涉及保健因素和激励因素，以下为激励因素的是（ ） A. 企业政策 B. 工资水平 C. 工作上的成就感 D. 工作环境 满分：2 分 7. （ ）是出资者对企业经营债务只按出资额承担有限责任，企业以其全部资产对债务承担有限责任的企业 A. 独资企业 B. 多元投资主体企业 C. 无限责任企业 D. 有限责任企业 满分：2 分 8. 下列不属于我国企业目标追求上的误区的是（ ） A. 政治利益最大化 B. 管理者个人利益最大化 C. 公益事业利益最大化 D. 内部人员报酬最大化 满分：2 分 9. 以下哪个结论是错误的（ ） A. 战略在实施过程中是一成不变的 B. 战略在实施过程中是需要进行修正的 C. 战略在实施过程中是需要进行补充的 D. 战略在实施过程中是需要不断完善的 满分：2 分 10. 古人云：“运筹于帷幄之中，决胜于千里之外”，这里的“运筹帷幄”反映了管理的哪一个职能（ ） A. 计划职能 B. 组织职能 C. 领导职能 D. 控制职能 满分：2 分 11. 史学家们一般认为传统的工业企业是（ ） A. 工厂 B. 公司 C. 手工业作坊 D. 手工业工场 满分：2 分 12. 生产车间的工段长班组长属于（） A. 高层管理者 B. 中层管理者 C. 基层管理者 D. 中高层管理者 满分：2 分 13. 企业管理的基本职能不包括( ) A. 计划 B. 指挥 C. 控制 D. 组织 满分：2 分 14. 激励—保健理论中涉及保健因素和激励因素，以下为激励因素的是：（） A. 企业政策 B. 工资水平 C. 工作上的成就感 D. 工作环境 满分：2 分 15. 现代企业制度的核心是（ ） A. 产权制度 B. 法人制度 C. 有限责任制度 D. 科学管理 满分：2 分 16. （）是公司以其部分财产设立另一新公司的行为 A. 剥离 B. 非自愿剥离 C. 派生分立 D. 新设分立 满分：2 分 17. （）是一种局部性的阶段性的计划，多用于指导组织内部某些部门的共同行动 A. 战略计划 B. 战术计划 C. 作业计划 D. 中期计划 满分：2 分 18. “社会人”又称”社交人”，认为人们的工作动机不只在于经济利益，而更注重工作中的社会关系，其代表人物是（ ） A. 泰罗 B. 梅奥 C. 马斯洛 D. 麦格雷戈 满分：2 分 19. 具有亡羊补牢作用的控制类型是（ ） A. 预先控制 B. 同步控制 C. 反馈控制 D. 以上三种都不是 满分：2 分 20. 战略选择可分为以下（）部分。 ①战略选择的产生 ②战略方案的评估 ③战略的选择 A. ①②③ B. ①② C. ②③ D. ①③ 满分：2 分 21. “学习型组织理论”是美国麻省理工学院的教授（ ）提出来的 A. 迈克尔·波特 B. 迈克尔·哈默 C. 彼得·圣吉 D. 安索夫 满分：2 分 22. 提出“双因素论”的是美国著名的心理学家（ ） A. 马斯洛 B. 赫茨伯格 C. 梅赛 D. 玛素 满分：2 分 23. 以下哪个不是企业管理工作中所使用的技术标准（ ） A. 基础标准 B. 操作规程 C. 生产组织标准 D. 设备使用、维护、修理规程 满分：2 分 24. 控制原则中，控制工作应着重于计划实施中的例外偏差指的是