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河南省第三期企业家培训 学习报告 干部招募服务课：刘英振 2015.6.22 一、互联网思维与企业转型创新 课程教授：任建标 （博士、EMBA项目主任） 讲课时间：2015年6月16日 二、新形势下的企业资本运作 三、新常态下的企业发展战略 课程教授：陈亚民 （会计学博士、MPAcc中心主任） 讲课时间：2015年6月17日 课程教授：黄丹 （管理学博士、EMBA项目主任） 讲课时间：2015年6月18日 一、互联网思维与企业转型创新 （一）不知不觉中很多企业已经被边缘化 （二）运营与供应链管理的基本框架——环境变化 （三）互联网思维：商业的颠覆与重构 一、互联网思维与企业转型创新 （一）不知不觉中很多企业已经被边缘化 1、技术的结构性变化 2、产品的结构性变化 3、服务的结构性变化 4、模式的结构性变化 5、渐进性变化 思维突破 同一个思维层次解决不了同一个思维层次的问题，你不能用造成问题的思维方式解决问题。 -------爱因斯坦 你自己的刀削不了自己的把儿。 ---------老百姓 一、互联网思维与企业转型创新 （二）运营与供应链管理的基本框架——环境变化 1、全球化及产业转移 2、网络化及网的思维 3、专业化及分工协调 4、个性化及价值创造 5、智能化及机器代劳 一、互联网思维与企业转型创新 （三）互联网思维：商业的颠覆与重构 1、互联网思维 2、整体框架：如何用互联网改造传统行业 3、一个中心两个基本点三个特征四种思维五大原理 一个中心：资源与客户从点的状态变成网的状态 两个基本点：消除、降低、控制了供应和需求在时间和空间上的不匹配 三个特征：去孤岛化、去中心化、去中介化 四种思维：网络化思维、平台化思维、参与化思维、社群化思维 五大原理：链接原理、价值原理、流的原理、集散原理、组织原理 4、总结：“互联网+”=互联网技术+互联网思维+互联网模式 二、新形势下的企业资本运作 （一）企业的困境 （二）企业的出路 （三）资本市场新常态 （四）企业资本运作的手段 二、新形势下的企业资本运作 （一）企业的困境 ——成本压力骤增，市场竞争激烈前景堪忧 ——企业自主创新能力弱，专业人才匮乏 ——企业融资渠道单一，“融资难，融资贵”仍未得到缓解 ——不转型等死，转不好找死 二、新形势下的企业资本运作 （二）企业的出路 ——内外部资源整合，重塑发展模式 ——加大产品、技术创新力度，提升竞争力 ——参与行业整合 ——参与新兴产业结合 走上资本市场的轨道，将“资本化”变为企业经营的新常态 二、新形势下的企业资本运作 （三）资本市场新常态 ——健全多层次资本市场体系 主板、创业板、新三板、区域性股指交易中心、券商柜台市场； ——股票发行注册制改革 ——多渠道推动股权融资 股权投资引导基金、政府产业投资基金、私募股权投资基金、并购基金等 ——发展并轨范债券市场 公司债券、资产证券化产品、私募债、可转债等 二、新形势下的企业资本运作 （四）企业资本运作的手段 ——股权融资 私募-可转债、优先股 公募- 新三板 ——债券融资 银行贷款 债券（中小企业私募债、可转债……） 融资租赁 资产证券化 信托计划 二、新形势下的企业资本运作 （四）企业资本运作的手段 ——购并 资源整合 间接上市 被上市公司、非上市公司、并购基金收购 三、新常态下的企业发展战略 （一）战略概念，一段传奇结束了——柯达、NOKIA （二）企业价值最大化 （三）维度一 ——空间维度 （四）维度二 ——时间维度 （五）维度三——整合维度 （六）维度四——竞争维度 三、新常态下的企业发展战略 （一）战略的概念、一段传奇结束了——柯达、NOKIA 三、新常态下的企业发展战略 （一）战略概念与思想 什么是战略？ 战略是一种长期的计划，以及保证这种 计划实施的整体性活动。 三、新常态下的企业发展战略 （二）企业价值最大化 价值=f（收益性、成长性、风险） 1、三者意义与关系？ 2、价值最大化意味着什么？ 三、新常态下的企业发展战略 （三）维度一 ——空间维度 能看到什么样的风景，取决于你站在什么样的高度。 战略：用更宽的视角看世界、拓宽视野的三个层次 现在业务的有机整合 重新构造业务组合 打造、维系健康的产业生态 企业战略：简洁 明了 三、新常态下的企业发展战略