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精品论文 参考文献 绿色概念在建筑工程管理中的应用 黄碧敏 　　东莞市住房和城乡建设局 523000 　　摘要：本文分析了绿色施工管理策划与实施方法，结合实际案例讨论了绿色施工管理的应用。 　　关键词：绿色概念；建筑工程管理；应用 　　2006年，我国颁布了《绿色建筑评价标准》（GB/T 50378-2006），并于2014年进行修订，新版标准自2015年1月1日起实施。《绿色建筑评价标准》（GB/T 50378-2014）及《建筑工程绿色施工评价标准》（GB/T 50640-2010）对绿色建筑和绿色施工进行了概括，节约资源、保护环境、减少污染是“绿色概念”的核心，其中节约资源是指节能、节地、节水和节材。提出绿色概念的依据有以下几个原因[1]：建筑能耗持续增加，并释放大量二氧化碳；资源消耗不断增加，长此以往资源将会枯竭，从而影响人类社会的可持续发展；环境状况日益恶化，建筑生产和使用都会消耗资源和能源，对环境造成负面影响和破坏，导致气候变暖和自然灾害频发；人类追求居住舒适和健康的要求也在不断提高。这也就是说遵循“绿色概念”不仅要最大限度地减少资源消耗，还要保持建筑的品质不降低。绿色建筑管理包含从项目决策、设计、施工到使用的整个寿命周期[2]，本文主要探讨“绿色概念”用于施工阶段的工程管理。 　　1 绿色施工管理的策划与实施 　　1.1 绿色施工组织管理 　　绿色施工组织管理是绿色施工管理的基础，它是指工程项目的参建各方（建设单位、监理单位、施工单位等）为了完成施工任务，所必须建立的相互联系和管理层次，以便参建各方各司其职，实现绿色施工的规范化、标准化目标[3]。组织管理有两个重要任务，一是建立施工管理体系；二是明确任务分工与职能分配。绿色施工管理体系由两级机构组成，上一级为建设单位的组织协调机构，下一级为施工单位的实施机构，两级机构互相配合以共同完成绿色施工管理任务。绿色施工管理任务必须经过合理分工和职能分配才便于实施，应根据绿色施工管理的总目标和具体任务进行分解，并建立责任分配矩阵。该矩阵的顶层为“绿色施工管理”，下面一层为建设单位、设计单位、监理单位和施工单位；每个参建单位下面是具体的任务要求，如施工单位下面的任务包括管理策划、组织实施、过程控制和效果自评。 　　1.2 绿色施工方案的编制 　　施工方案的编制是绿色施工管理的一项重要任务，方案的质量直接影响绿色施工项目的实施效果。方案的编制分为两个层次，总体方案中需要考虑各参建单位的不同任务和配合关系，并与责任分配矩阵对应，施工单位主要负责具体实施；第二层次是对总体方案的细化和内容的明确，例如绿色施工目标分解为资源消耗量、材料节约量、节地指标、节水数量等；再如施工过程控制细化为绿色施工的控制要点、节能环保措施等。 　　1.3 绿色施工目标控制 　　施工目标控制是绿色施工方案实施管理中的重要部分，在施工过程中可能存在着影响绿色施工目标实现的各种因素，对这些因素进行控制才能保证绿色施工目标的顺利实现。控制方法包括两个步骤，一是将绿色施工目标分解细化为更具体的目标以方便实施，如方案目标、施工过程控制目标等；二是采用戴明的PDCA循环进行动态控制，不断收集施工各阶段控制过程的实测数据，并与目标数据进行对比，发现偏差及时纠正，直至实现控制目标。 　　1.4 绿色施工现场管理 　　绿色施工现场管理质量直接决定绿色施工目标能否顺利实现以及实现的效果是否打折扣，所以需要高度重视现场管理并保质保量地落实各项管理措施。首先，应根据绿色施工目标和控制要点进行有针对性的技术交底。其次，制定绿色施工计划细则，便于各级岗位人员掌握自己工作的具体目标和控制要求。再次，制定专项管理措施，针对有特定要求、技术比较复杂的施工内容应制定专项管理措施，如建筑渣土的利用方法、废钢回收利用方法、废电池分散回收方法等。最后是监督实施，对绿色施工控制点加强监督检查，发现问题及时予以纠正。 　　1.5 绿色施工信息化管理 　　由于建筑施工过程影响因素多，牵涉的关系比较复杂，要实现高效率的管理需要采用先进的技术。以BLM（建筑项目生命周期管理）技术建立信息化集成管理模型，可用于参建各方进行高效的沟通与协作，其优势在于参建各方在同一平台上实现数据共享，便于信息集成和数据追踪，及时了解材料采购、施工进展，发现问题及时解决，是实现绿色施工的利器和高起点的平台。 　　2 绿色施工管理的应用 　　LEED是美国绿色建筑协会发布的能源与环境先锋奖认证体系，是国际上最有代表性的绿色建筑评分系统，具有很高的领先性和权威性[4]。下面就以某建筑工程实现LEED认证案例分析绿色施工管理方法的应用。 　　2.1 工程概况 　　某建筑工程总建筑面积约4.32times;105m2，由酒店、办公楼、住宅等4栋高层建筑组成，建筑结构为框架剪力墙和筏