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运营管理 经济管理学院 马风才 运营管理 经济管理学院 马风才 运营管理 经济管理学院 马风才 运营管理 经济管理学院 马风才 运营管理 经济管理学院 马风才 运营管理 经济管理学院 马风才 运营管理 经济管理学院 马风才 运营管理 经济管理学院 马风才 运营管理 经济管理学院 马风才 运营管理 经济管理学院 马风才 运营管理 经济管理学院 马风才 运营管理 经济管理学院 马风才 运营管理 经济管理学院 马风才 运营管理 经济管理学院 马风才 -*- 马风才 博士 马风才 博士 -*- 马风才 博士 -*- 马风才 博士 -*- 马风才 博士 -*- 马风才 博士 -*- 马风才 博士 -*- 马风才 博士 -*- 马风才 博士 -*- 马风才 博士 -*- 马风才 博士 -*- 运营视图 运营管理 -*- 第十五章 从精益生产到大规模定制 15.1 精益生产 15.2 敏捷制造 15.3 大规模定制 运营管理 -*- 15.1 精益生产 精益生产的概念与目标 核心：Toyota production system (TPS) 本质：消除浪费、价值驱动、尽善尽美 目标：提升企业竞争力，达到或超越顾客的满意度，获得显著的经济效益 运营管理 -*- 精益生产体系 并行工程的产品开发 JIT 稳定快捷的供应链 持续改进 运营管理 -*- JIT的含义 企业生产系统的各个环节、工序只在需要的时候，按需要的量，生产出所需要的产品 视库存为“万恶之源” 循环模式：“减少库存”→“暴露问题”→“解决问题”→“减少库存” 运营管理 -*- 看板控制系统 运营管理 -*- 拉式生产系统与推式生产系统 运营管理 -*- 实现精益生产的条件 产品设计：模块化 工艺流程设计：小批量、自动换模技术、智能化 人员要素：“生产停止拉线”、多面手 生产计划与控制：作业计划、质量控制、成本会计与管理 运营管理 -*- 第十五章 从精益生产到大规模定制 15.1 精益生产 15.2 敏捷制造 15.3 大规模定制 运营管理 -*- 15.2 敏捷制造 敏捷制造的提出与概念 提出：20世纪80年代，美国里海大学雅柯卡（Iacocca）研究所 ，“21世纪制造业战略” 与产品生产过程联系起来：表示快速 与规模定制联系起来，表示适应性 与动态联盟联系起来，表示畅通的供应链和各种方式的联合定制 与重构联系起来，表示生产过程的持续改进 与精益生产联系起来，表示更高的资源利用率 运营管理 -*- 敏捷制造的技术基础 敏捷化信息技术：提供基础平台 敏捷化工具集：提供使能服务 敏捷化制造技术：提高产品设计、制造的速度和效率，降低制造成本 运营管理 -*- 敏捷制造的实施 敏捷制造的总体规划 敏捷化企业的构建 企业敏捷化管理与运行 运营管理 -*- 第十五章 从精益生产到大规模定制 15.1 精益生产 15.2 敏捷制造 15.3 大规模定制 运营管理 -*- 大规模定制：以满足顾客个性化需求为目标，以顾客愿意支付的价格，并以能够获得一定利润的成本高效率地进行定制，从而提高企业适应市场需求变化的灵活性和快速响应能力的先进生产方式。 15.3 大规模定制 运营管理 -*- 大规模定制的类型 合作制定制：顾客参与设计 透明制定制：顾客不参与设计 装饰性定制：定制化包装 适应性定制：顾客可对商家提供的产品进行适当调整，以满足其个性化需求 运营管理 -*- 实施大规模定制的方法 模块化制造 延迟差异化 运营管理 -*- 实现大规模定制的条件 以顾客需求深度调查为基础的客户关系管理 以最先进信息技术为支撑的电子商务 以价值链为核心的供应链管理 基于流程优化或流程再造的精益六西格玛 运营管理 经济管理学院 马风才 运营管理 经济管理学院 马风才 运营管理 经济管理学院 马风才 运营管理 经济管理学院 马风才 经济与管理讲义 -*- 马风才 博士 马风才 博士 -*- 马风才 博士 -*- 马风才 博士 -*- 马风才 博士 -*- 马风才 博士 -*- 马风才 博士 -*- 马风才 博士 -*- 马风才 博士 -*- 马风才 博士 -*- 马风才 博士 -*- 运营管理 经济管理学院 马风才 运营管理 经济管理学院 马风才 运营管理 经济管理学院 马风才 运营管理 经济管理学院 马风才 运营管理 经济管理学院 马风才 运营管理 经济管理学院 马风才 运营管理 经济管理学院 马风才 运营管理 经济管理学院 马风才 运营管理 经济管理学院 马风才 运营管理 经济管理学院 马风才 运营管理 经济管理学院 马风才 运营管理 经济管理学院 马风才 运营管理 经济管理学院 马风才 运营管