- 1、本文档共17页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
SEI采购外包供应商品质管理指南(面向交易方).PDF
SEI 采购・外包供应商 品质管理指南
(面向交易方)
住友电气工业株式会社
B 版 2017 年 6 月20 日
1
-目录-
页数
[1.1]目的 4
[1.2]适用
[1.3]一般要求事项
[1.4]针对品质管理体系的要求
[2.1]经营者的责任 5
[2.2]重视客户要求
[3.1]与本公司的合作 6
[3.2.1]特殊工序及资格
[3.2.2]检查工序及资格
[3.3]生产能力的确保
[3.4]作业环境
[4.1]订单规格书 (采购规格书、数量、纳期等)的确认 7
[4.2.1]规格的确认
[4.2.2]贵公司内部图纸的管理
[4.2.3]本公司提供的图纸、规格书等的管理
[4.3]关于装置等交付后的保养部品的品质管理说明
[5.1]设计管理 8
[5.2]可靠性的确保
[5.3]设计变更管理
[6.1]购买流程 10
[6.2.1]订货条件
[6.2.2]供应链列表的提交
[6.2.3]通过监查确认
[6.2.4]维护义务
[7.1.1]量产前的品质管理 12
[7.1.2]初期流动管理
[7.1.3]日常管理
[7.2]制造标准・作业标准的应用
[7.3.1]工序变更
[7.3.2]管理者或作业者的变更
[7.4]本公司的入货检查 (包括出差检查、竣工检查)
[7.5]技术人员的派遣
2
页数
[7.6]采购品保证 14
[7.7]品质管理记录 (生产履历、品质状况)
[7.8]本公司提供品、借贷品的管理
[7.9]库存品的管理
[7.10]包装、防锈及运输等
[7.11]检查用测量仪器及试验装置
[8.1]贵司进行内部及供应商监查 16
[8.2]不良品的处理、管理
[8.3]整改处理
[8.4]横向展开
3
[1.1]目的
(1)本品质管理指南,是对交易基本合同中有关品质管理方面各项规定的补充内容,为了保证本
公司购入品(※)的品质,对其设计/生产/工程施工的分包公司(以下称为贵公司),总结提出公司
要求的相关品质管理事项。
※对象购入品除了物品(包含软件及目录商品),还包含生产·设计·工程施工·维护等外包业
务。但是,不包含设备·测量仪器的点检/校正、试作用的资材、样品试供应品。
[1.2]适用
(1)贵公司为保证购入产品(含提供业务)的品质,根据本品质指南的要求事项进行品质管理。
(2)当本品质指南与个别合同或交易基本合同之间出现歧义的事项时,该合同优先。
(3)有关
您可能关注的文档
- A企业公共关系管理.ppt
- A股市场政府干预的成因与后果.doc
- Bertrand竞争下异质产品企业委托授权与横向兼并效应分析.PDF
- bibEOS个高质量的社会化文献检索与管理系统-计算机科学与探索.PDF
- BIOFASTAL倍奥法拓KP500系列倍奥法拓系列开创性季鏻盐杀菌剂.PDF
- BTD233693Philips微型音乐系统.PDF
- C++Tricks31左值右值与常量性(lvalue,rvalue&constant).PDF
- CADAL资源使用说明-云南大学图书馆.doc
- CALIS馆际互借系统-苏州大学图书馆.ppt
- CASHL文献传递服务内容注册用户提交外文期刊论文-苏州大学图书馆.ppt
文档评论(0)