72----标准化考评(李军杰).pdf.docVIP

兰新铁路甘青有限公司文件 兰新铁安质〔2014〕72 号 关于印发《兰新铁路甘青有限公司参建单位 标准化管理绩效考评实施细则》的通知 公司各部门、指挥部，各参建单位： 为科学有序推进公司所管建设项目，进一步深化标准化管 理，提升科学管理水平，全面实现质量、安全、工期、投资、环 保和维稳的建设目标，根据《中国铁路总公司关于深化铁路建设 项目标准化管理指导意见》（铁总建设[2013]193 号）、《中国铁 路总公司关于印发〈铁路建设项目施工企业信用评价办法〉的通 知》（铁总建设[2014]129 号）、《中国铁路总公司关于印发〈铁 路建设项目监理企业信用评价办法〉的通知》（铁总建设[2014]86 号）、《中国铁路总公司关于印发〈铁路建设项目勘察设计单位施 工图评价办法〉的通知》（铁总建设[2014]125 号）等文件规定， 现将《兰新铁路甘青有限公司参建单位标准化管理绩效考评实施 细则》印发你们，请认真遵照执行。 兰新铁路甘青有限公司 2014 年 7 月 25 日 — 1 —  兰新铁路甘青有限公司参建单位标准化管理绩 效考评实施细则 第一章 总 则 第一条 为科学有序推进兰新铁路甘青有限公司（以下简称 公司）所管项目建设，进一步深化标准化管理，提升科学管理水 平，全面实现质量、安全、工期、投资、环保和稳定的建设目标， 根据《中国铁路总公司关于深化铁路建设项目标准化管理指导意 见》（铁总建设[2013]193 号）、《中国铁路总公司关于印发〈铁 路建设项目施工企业信用评价办法〉的通知》（铁总建设 [2014]129 号）、《中国铁路总公司关于印发〈铁路建设项目监理 企业信用评价办法〉的通知》（铁总建设[2014]86 号）、《中国铁 路总公司关于印发〈铁路建设项目勘察设计单位施工图评价办 法〉的通知》（铁总建设[2014]125 号）等文件规定，并依据《施 工合同》有关条款和公司现行标准化建设管理的有关文件，制定 本细则。 第二条 绩效考评工作必须坚持公平、公正、公开的原则， 按照评价标准和评价程序进行，并接受相关部门和单位的监督。 第三条 本细则适用于公司各部门和指挥部对公司所管项目 的各参建勘察设计、施工、监理等单位标准化管理工作所作的绩 — 2 —  效考评。 第二章 管理职责 第四条 公司成立标准化管理绩效考评领导小组。 组 长：总经理 副组长：副总经理、总工程师、总会计师 成 员：各部门、各指挥部负责人。 绩效考评领导小组办公室设在公司安质部。主要负责对公司 各部门、指挥部标准化管理的检查和考核情况进行汇总。 第五条 公司标准化管理绩效考评实行部门、指挥部分工负 责制，具体职责为： （一）综合部：负责制定“管理制度标准化” 的检查内容 和考核标准，并依据本细则对参建单位管理制度标准化的实施情 况进行检查和考核。 （二）计财部：负责制定“人员配备标准化” 的检查内容 和考核标准，并依据本细则对参建单位人员配备标准化的实施情 况进行检查和考核。 （三）安质部：牵头组织对施工单位、监理单位的标准化管 理绩效考评，负责制定“现场管理标准化”、“过程控制标准化” 方面涉及安全、质量、环水保的检查内容和考核标准，并依据本 细则对参建单位现场管理标准化、过程控制标准化的实施情况进 行检查和考核。 （四）工程部：牵头组织对勘察设计单位的标准化管理绩效 — 3 —  考评，负责制定“现场管理标准化”、“过程控制标准化”方面涉 及技术管理、施工组织、工期保证的检查内容和考核标准，并依 据本细则对参建单位现场管理标准化、过程控制标准化的实施情 况进行检查和考核。 （五）物设部：负责制定“现场管理标准化”、“过程控制标 准化”方面涉及物资设备管理的检查内容和考核标准，并依据本 细则对参建单位现场管理标准化、过程控制标准化的实施情况进 行检查和考核。 （六）指挥部：在公司各职能部门的指导下，依据本细则对 管段内参建单位的管理制度标准化、人员配备标准化、现场管理 标准化、过程控制标准化的实施情况进行检查和考核。 第三章 考评内容、方式及标准 第六条 标准化管理绩效考评方式分为达标考评和创优考 评。 第七条 达标考评在参建单位上场后半年内进行考评，考评 内容包括体系建设、资源配置、设施保障、过程管理等方面（在 建项目第一次考评为达标考评，如参建单位的建项目进入收尾阶 段，达标考核是否合格的依据是参建单位工作节点能否满足静态 验收和联调联试工作的时间节点要求）。 第八条 创优考评在项目实施阶段达标考评合格后每半年进 行一次，以达标考评指标为基础，对达标考评合格的参建单位标 准化体系运行情况、管理绩效进行量化打分。  — 4 —  第九条 达标考评采取合格制。由公司各部门和指挥部组成 联合检查组，在参建单位进场半年后进行相应的考评（考评标