专升本+自考管理学原理试题及答案(试卷+答案).doc

全国高等教育自学考试模拟试题（十六） 管理学原理 （课程代码：00054） 一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分） 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1．霍桑试验的结论之一是将工人定义为 （ ） A．经济人 B．基本需求人 C．社会人 D．简单人 2．最明白地显示出管理的基本特征的主要职能活动是 （ ） A．计划工作 B．协调工作 C．组织工作 D．开展工作 3．劳动生产率、成本结构、利润率属于以（ ）为核心的目标结构。 A．市场目标 B．盈利目标 C．创新目标 D．社会责任目标 4．计划工作的起点是 （ ） A．确定目标 B．阐述宗旨 C．制定规则 D．估量机会 5．运用线性规划建立数学模型的步骤的第一步是 （ ） A．找出实现目标的约束条件 B．列出目标函数方程 C．确定影响目标大小的变量 D．确定影响目标的最大值 6．让组织的主管人员和员工亲自参加目标的制定，在工作中实行“自我控制”并努力完成工作目标的一种管理制度或方法是 （ ） A．组织管理 B．目标管理 C．协调管理 D．分工管理 7．德尔菲法中发表意见的方式是 （ ） A．电子会议 B．匿名发表 C．公开讨论 D．分组讨论 8．企业将主要精力集中于行业中某一特定的细分市场，而不是将参与竞争的范围铺展到整个行业市场的战略是 （ ） A．差异化战略 B．目标集中战略 C．成本领先战略 D．国际化战略 9．直线职权适宜配置在（ ）位置上。 A．董事长 B．财务经理 C．人力资源经理 D．计划部长 10. 分权程度就越大，则意味着 （ ） A．较低的管理层次作出的决策数量越少 B．较低的管理层次担任的决策重要性越小 C．较低的管理层次担任的决策影响面越小 D．较低的管理层次所作决策上级审核越少 11. 在主管人员的选聘过程中，要根据职务要求，知人善任，扬长避短，为组织选择最合适的人员，这是指 （ ） A．公开竞争原理 B．用人之长原理 C．权责一致原理 D．民主决策原理 2．以下主要从期望值角度进行决策的方法是 （ ） A．边际分析法 B．博弈论法 C．决策树决策法 D．线性规划法 13. 指经由一定的正式程序所赋予某项职位的职权是指 （ ） A．管理职权 B.专业职权 C．职位职权 D．职责职权 14．战略规划合理的时间跨度应该是 （ ） A. 1～2年 B．3～5年 C．周或月 D．10年以上 15. 全面质量管理发端于 （ ） A. 日本 B．德国 C．美国 D．英国 16. 斯隆创立的组织结构是 （ ） A．职能型组织结构 B．矩阵结构 C．事业部制结构 D．L型组织结构 17. 管理层次与管理幅度具有 （ ） A. 正比关系 B．反比关系 C．正相关关系 D．负相关关系 18．下列关于授权的说法中正确的是 （ ） A．授权是一种结果 B．授权意味着授责 C．分权则是授权的延伸 D．授权表明上下级之间存在长期的权责授予关系 19. 如主管人员现场指导营业人员的销售活动，发现不符合标准或违反规定，立即予以纠正，这属于 （ ） A. 前期控制 B．过程控制 C．现场控制 D．反馈控制 20．期望理论的创立者是 （ ） A．弗鲁姆 B．德鲁克 C．彼得·圣吉 D．戴明 5小题，每小题2分，共10分） 21. 战略管理的特点包括 （ ） A．K期性 B．虚拟性 C．系统性 D．全局性 E．灵活性 22. 分权可能带来以下局限性 （ ） A. 使得实行一项统一的政策更加困难 B．可能导致层管理人员的权力部分失控 C．增加分权组织单位之间协调的复杂性 D．可能受到控制技术的限制 E．可能受到计划性和控制制度不够充分的约束 23．下列属于领导的个人权利的是 （ ） A．法定权 B．强制权 C．奖励权 D．专长