吉林金浦钛业股份有限公司2015董事会工作报告.PDFVIP

议案1 吉林金浦钛业股份有限公司 2015 年度董事会工作报告 各位董事： 2015 年，公司董事会认真履行《公司法》和《公司章程》赋予的职 责，严格执行股东大会决议，积极推进董事会决议的实施，不断规范公 司治理，全体董事认真负责、勤勉尽职，为公司董事会的科学决策和规 范运作做了大量富有成效的工作。现将董事会一年来的工作汇报如下： 一、2015年总体经营概况 2015 年，全国宏观经济形势持续低迷，国内外钛白粉市场需求萎靡 不振，钛白粉生产的环保处置及排放要求日益严格，企业生产经营举步 维艰。面对行业产能过剩、优胜劣汰的态势，公司以满足安全环保生产 要求为前提，以科研创新为动力，以打造行业能效标杆为契机，全面提 升企业核心竞争力，凝聚可持续发展动力。2015 年，公司完成钛白粉总 产量76266 吨，其中锐钛34333 吨，金红石41933 吨，全部为自产，钛 白粉一等品率100%，钛白粉产销率99.10%、资金回笼率为102%。2015 年，公司实现营业收入709,872,294.83 元，归属于上市公司股东的净利 润131,182,214.16 元，每股收益0.13 元。 二、2015 年经营重点工作完成情况 1、生产运行 1 2015 年公司生产系统紧紧围绕全年生产目标，进行分解组织落实开 展工作。生产系统精心编制生产作业计划，积极协调确保公用工程的保 供，制定各种应急预案，克服了高温、雨季、雾霾、技改施工等生产组 织上的困难，合理组织生产，组织防汛防台值班，努力完成计划产量； 落实工艺优化、节水及节能降耗措施，认真做好设备、电仪的保运工作， 通过现场管理，提升精细化管理水平；完成质量、环境、职业卫生安全 管理体系认证复审工作，加强安全、环保、职业卫生工作，迎接安全、 环保、节能等相关部门的检查；完成了“酸解尾气循环水改造”、“黑 泥打浆项目（3 套投运）”，“聚铁项目”、“黄石膏压干项目”， “全 线金红石技改项目”，“脱硝催化剂钛白粉项目”9 月份开始调试、“硫 酸亚铁转运项目”和“酸解VOC 整治项目”也于12 月份调试投运。经过 广大干部员工努力拼搏，基本完成了产量、质量、消耗等各项计划目标。 2、安全环保 2015 年安全环保形势严峻, 公司根据国家安全环保相关规定，结合 公司实际情况，完善安全环保管理组织结构，加强安全管理体制和环保 制度建设。认真落实安全生产方针，切实搞好安全教育和岗前培训工作， 加强全员安全环保素质教育。提升企业环保、职业卫生健康管理水平， 坚持清洁生产，促企业长远发展。根据安全环保要求，落实各项技改项 目专项审批工作，确保项目顺利实施。经过全员的共同努力，顺利通过 各级安全、环保部门系列检查，确保公司平稳生产与发展。 3、研发工作 2015 年，公司研究开发主要工作目标是：脱硝催化剂专用钛白粉的 2 研发、金红石后处理包膜技术的优化。 （1）根据对方提供的脱硝钛白粉工艺技术，先期进行小试试验，完 成引进工艺技术的消化吸收工作；根据工程建设的设计方案，完成岗位 操作法等相关试车文件的编写工作；结合脱硝钛白粉的应用客户信息， 开展脱硝钛白粉的拓展性研究，并进行元素含量、比表面积、TEM 等指 标评价工作，为脱硝钛白粉的市场开拓，做好前期技术储备工作。 2）针对NR956、NR960 等产品应用性能仍存在一定不足的情况， （ 与高校合作，对磷铝、锆铝、硅铝等表面处理工艺，进行进一步优化研 究。通过大量的实验验证，在小试过程中，已突破磷铝包膜生产过程中 的假稠难题，磷铝、硅铝等包膜工艺也得到了优化提高，为下一步研究 成果应用于生产过程、切实提高金红石型钛白粉产品品质奠定基础。 4、销售工作 2015 年，面对钛白粉产能严重过剩的严峻形势、钛白粉市场一路走 低的巨大竞争压力，公司销售部门迎接挑战，努力在营销策略及客户结 构优化、新客户开发、国际业务拓展、销售业务考核等方面苦练内功。 2015 年共完成钛白粉销售 75581 吨，其中锐钛 32485 吨，金红石 43096 吨；完成硫酸亚铁销售265535 吨。实现钛白粉产销率99.10%、资 金回笼率10