长春天然气置换方案.doc

PAGE 6 濮阳市中拓管道清洗修复工程有限公司 长岭-长春-吉化输气管道工程线路置换工程 施工方案 编制： 审核： 审批： 濮阳市中拓管道清洗修复工程有限公司 200 目 录 1、编制依据 3 2、工程简介 3 2.1工程概况 3 2.2工程建设目标 3 3、施工组织设计 3 3.1施工组织原则 3 3.2组织机构 3 3.3开工前具备的条件 5 3.4施工思路概述 5 4、施工准备 6 4.1设备准备 6 4.2人员准备 6 4.3安全准备 7 4.4氮气置换准备 8 4.5注氮量及时间确认 8 5、置换施工方案 9 5.1控制措施 9 5.2置换技术要求 10 5.3检验技术措施 11 6、应急救护 11 6.1应急组织 11 6.2火灾与爆炸事故预案 12 TOC \o 1-2 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc239664722 1、编制依据 1、《天然气管道运行规范》（SY/T5922—2003） 2、濮阳市中拓管道清洗修复公司制定实施的ISO9001：2000《质量管理体系要求》标准编写的《质量手册》及程序文件。 2、工程简介 2.1工程概况 20kmDN700×11mm管道氮气置换工作。 2.2工程建设目标 实现无事故，无污染，无人身伤害，不破坏、污染环境。 3、施工组织设计 3.1施工组织原则 本着建立一个高效运作的项目管理机构，以天然气公司为依托做到精细管理，确保施工单位按程序施工，保证工程安全顺利完工。 中拓公司将挑选技术素质好、有丰富施工经验的人员组建施工项目部，配置适合施工的施工机械设备，确保施工整体队伍的高素质、高水平，确保施工设备满足工程总体需要 。 3.2 组织机构 根据本工程需要成立临时项目经理部，在业主及施工单位抽调管理水平高、技术素质好、有丰富施工经验的人员，按照设计的标准规范组织施工，决策层设项目总指挥 1 人；管理层设置换工程项目部、质量控制管理部、安全控制部； 共3个部。 组织施工机构图： 项目总指挥 项目总指挥 应急协调部置换工程项目部质量控制部 应急协调部 置换工程项目部 质量控制部 现场协调小组抢修救护小组 现场协调小组 抢修救护小组 后勤保障施工队氮气置换施工队 后勤保障施工队 氮气置换施工队 项目总指挥：何新才 岗位职责： ⑴全面负责工程的实施。 ⑵项目重大问题的讨论与决策。 ⑶制定各专业管理制度，并组织实施、检查和调整。 置换工程项目部： 置换工程负责人:何新才 岗位职责： ⑴全面负责组织置换工程的实施，对工程的质量、进度和安全负责任； ⑵组织编制项目施工实施计划，确保按期完工； ⑶组织各项施工准备工作,负责施工的日常调度工作； ⑷根据生产实际情况，做好设备的合理调配； ⑸按项目实施计划组织现场施工，组织解决现场施工问题； ⑹组织协调施工，合理调配施工力量，组织平衡、调整施工。 质量控制管理部： 质量控制负责人：陈计学 岗位职责： ⑴监督落实施工规范的使用和执行。 ⑵负责工程质量控制和质量管理工作。 ⑶进行工程的检查评定，参与业主、监理对工程的评定。 ⑷负责现场检查和记录及施工现场签证工作。 协调应急部： 协调应急负责人:张景军 岗位职责： ⑴建立有效安全管理网络，将安全管理职能和管理活动按照不同的级别进行分工，使之能够有效地开展； ⑵负责协条共公关系及各相关单位施工配合； ⑶负责设备事故的调查分析和鉴定工作； ⑷制订并实施工程应急反应计划，对项目安全进行严格管理。 根据工程特点及工程量情况，中拓公司计划组建两个施工队：氮气置换施工队、后勤保障施工队，在项目部的统一指挥下开展工作 3.3开工前应具备的条件 3.3 3.3.2 站场的要求 3.4 施工思路概述 为了保证天然气安全顺利投产，根据我方工作人员现场考察及与甲方技术人员交底,我方选择在长春站-太平高高压站-长春门站管线充氮,含氧量检测达到2%并确认合格后，再由长春站方向来的天然气驱动氮气段向管线进行置换，完成线路管道置换工作，实现天然气在安全的条件下顺利投产。 施工前设备准备 施工前设备准备 确认达到施工条件 确认达到施工条件 长春-德惠管道之间注氮 长春-德惠管道之间注氮 从长春站开始置换 从长春站开始置换 结束清理现场 结束清理现场 4、施工准备 4.1设备准备 我公司根据人员对施工现场勘查，结合多年施工经验，针对本工程准备一下设备，达到符合工程需要，满足工程要求。 主要设备表 序号 设备、机具名称 规 格 型 号 配备数量 备 注 1 液氮车 1台 注氮用 2 气焊工具 1套 3 发电、电焊两用机 H