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IMBA-人力資源盤點實務 人力資源盤點實務 講師：孫童培 安瑟管理顧問有限公司 課程大綱 (三小時) 人力資源盤點的功能與目的 人力資源盤點的時機 人力資源盤點的內容 人力存流量/人力品質 人力成本結構 HR規章辦法 HR機制的效用 結論 HR盤點的功能與目的 功能 了解組織人力的質與量 了解組織人力成本結構 了解組織HR機制與效用 目的 反映現有人力與HR機制是否具競爭優勢 配合企業的成長策略預作HR機制的規劃準備 HR盤點的功能與目的 何謂組織人力的量？ 存量(Stock) 員工在職人數 流量(Flow) 員工外流人數 員工新進人數 升遷 HR盤點的功能與目的 何謂組織人力的質？(職能) 知識/技術 (Knowledge / Skills) 關鍵行為 (Behavior) 工作動力 (Motivation) 價值觀 (理念不合/意識形態) Value Fit 志趣觀 (工作無趣/薪資太低) Job Fit 地利觀 (出差/派外) Location Fit HR盤點的功能與目的 目標與現實之間失落的一環 職能(Competency) HR盤點的功能與目的 組織的人力成本結構 取得成本 維護成本 發展成本 激勵成本 損耗成本 HR盤點的功能與目的 HR管理機制 組織的價值觀？(組織存在的意義?) 待人處事的信念與行為？(組織的文化?) 組織有多少HR產品？(人事規章、