- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
5.康复中心的建设与管理 PPT
康复医疗机构建设与管理; 主 要 内 容;一、 康复医疗专业人员 队伍建设和工作流程;一、康复医疗专业人员 队伍建设和工作流程;
1993年WHO的一份正式文件中提出:“康复是一个帮助病员或残疾人在其生理或解剖缺陷的限度内和环境条件许可的范围内,根据其愿望和生活计划,促进其在身体上、心理上、社会生活上、职业上、业余消遣上和教育上的潜能得到最充分发展的过程。”
内涵包括:康复的对象、领域、措施、目标、提供者。
;;(二)、康复医疗的人才组成和培养;1、“三基本”要求:;康复医学本科教材;2、康复医学专业人员的分类:;3、主要康复医疗技术人员的职责:;;作业治疗师:指导患者通过进行有目的的作业活动,恢复或改善生活自理、学习和工作能力,对永久性残障患者则教会其使用名种器具,或调整家居和工作环境,以弥补功能的不足。
语言治疗师:对有语言障碍的患者进行构音能力、失语情况、听力、吞咽功能等的评定,并进行相应的训练及宣教。
;4、关于转型专业技术人员的培训:; 更 新 观 念;(三)、康复医疗的基本工作流程(细节管理);(四)确立评定在康复医疗行为中的主导作用和治疗师在康复医疗中的主力军地位(气氛营造);康复评定在康复临床决策过程中的作用;
总之,在共同目标的基础上组织成立一个团队。在这个团队中每个人都要找准自己的位置,自觉发挥各自的才能,去实现团队既定的计划和目标。; 二、康复机构的类型和科室设置; (一)、常见的康复医疗机构类型; 医院型;康复科;门诊型;疗养院型;
某些助残和养老的机构,它们仅向住在该处孤寡老人或患者提供不同程度的护理和少量的物理治疗,有时根据需要请院外的医师会诊,处理一些医疗情况。 ;把康复机构集中设在一个康复区内,包括医院、康复中心、职介培训中心、残疾儿童学校等相互连接成一个群体,把医疗康复、教育康复、职业康复密切结合起来。
1、长期留治中心:收容一些永久性残疾患者,他们在身体上已无康复潜力,故只给予支持性康复治疗和护理,如荣军疗养院属于此类。
2??病残护理院: 收治从康复中心出院,但仍有残疾或慢性病功能障碍不能在家生活的患者,有熟练的护理人员进行医疗护理,并提供少量的康复治疗服务。多是一些集体和个人开办。
3、老人养护院(老人公寓):收治体弱多病,有功能障碍或残疾的老人,提供基本的护理和简单的物理治疗。
4、儿童福利院(特殊学校): 弱智,脑瘫,盲聋哑,各种先天性缺陷被遗弃者,由政府收容,开展教育与康复相结合的服务。;康复机构的类型和科室设置;(二)、机构建设要体现正规化和科学性;(三)、科室的管理;三、康复医疗机构的诊疗场所与设备器材 ; ; ;;四、关于业务建设的原则要求 和特色业务体系建设的思考;关于循证医学;思考题
文档评论(0)