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大陆航空公司机组人员恢复的新时代
LOGO 目录 作者简介 行业背景 公司背景 CrewSolver系统 结论 作者简介 于刚,1号店董事长,联合创始人。武汉大学空间物理学士,康乃尔大学物理硕士,宾夕法尼亚州立大学沃顿商学院决策科学博士。 于刚博士曾于1995年在美国创建了科莱科技公司。科莱科技开发的航空管理系统被众多美国大型航空公司所采用。科莱科技在2002年被艾森哲并购。 于刚博士曾在2002年获得国际INFORMS协会(关于运筹学和管理学研究协会)颁发的Franz Edelman 管理科学成就奖。于2002年和2003年两次获得国际工业工程师协会颁发的优秀研究奖和最佳论文奖,于2012年获得国际POMS协会Martin Starr 生产与运营管理卓越实践奖。 目录 作者简介 行业背景 公司背景 CrewSolver系统 结论 航空业环境概述 外部环境更加复杂和动态化 计划工作非常复杂 资源稀少、昂贵、受限 运营规模庞大 大规模突发事件频繁爆发 传统解决方法 方法: 依靠人工 凭借经验 应用一些简单法则 借助图纸 弊端: 受思维能力的限制 不能罗列和评估数百亿种可能性 不能系统考虑各方案的影响及成本 速度缓慢 目录 作者简介 行业背景 公司背景 CrewSolver系统 结论 大陆航空公司背景介绍 美国大陆航空公司成立于1934 年,总部位于美国得克萨斯州休斯敦市,是美国第四大航空公司,也是全球第五大航空公司。 2010年5月3日,美国大陆航空和联合航空公司宣布合并,组建世界上最大的航空公司。合并后的新航空公司沿用了美国联合航空公司的名称。 变革的催化剂 事件起因: 1993年3月,超级风暴袭击美国东南海岸 事件影响: 机场关闭 机组乘员走散,无法取得联系 五天之后才陆续恢复运行 事件结果: 大陆航空公司丧失运营能力 CrewSolver系统应运而生 目录 作者简介 行业背景 公司背景 CrewSolver系统 结论 CrewSolver系统体系结构 人员调度和恢复解决方法 指派机组乘员去其他航班 将机组乘员调回基地 就地重组机组乘员 将滞留的机组乘员转移到其他城市 启用后备人员执行飞行任务 CrewSolver系统举例 CrewSolver系统原理 符号含义: f = 航班 p = 机组乘员配对方案 k = 机组乘员 集合含义: F = 航班集合 Pk = 恢复方案中机组乘员k不同配对方案的集合 K = 全体机组乘员的集合 目标函数系数: cp = 有k参与的p(p∈ Pk) 配对方案的成本 uf = 恢复方案不包含航班f在中的成本 df = 航班f上每位机组成员免费乘机的成本 qk = 每位未被指派参与恢复方案人员的成本 afp= 若配对方案p服务于航班f 其他 最优化模型 决策变量: xp = 若恢复方案使用配对p 其他 yf = 若恢复方案不覆盖航班f 其他 zk = 若配对方案p服务于航班f 其他 sf = 若k不被指派到某配对方案 其他 最优化模型 系统整合 CrewSolver系统的影响力 1997年某天早晨,美国休斯顿大雾。 2001年元旦前夕,美国东部暴风雪。 2001年9月,“911”事件。 CrewSolver系统的影响力 航班延误百分比 目录 作者简介 行业背景 公司背景 CrewSolver系统 结论 结论 大陆航空公司颇具战略眼光。 科学运用决策支持工具,可是企业以最小的成本赢得最大的顾客满意。 运筹学作为一门基础学科,在企业管理过程中发挥着越来越重要的作用。 LOGO
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